您所在的班组属于哪个部门/业务线？
生产/制造
研发/技术
销售/市场
职能支持（人力、行政、财务等）
其他
您在当前班组的任职年限是？
少于6个月
6个月-1年
1-3年
3-5年
5年以上
总体而言，您对当前班组管理的人性化程度满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您的班组长在尊重员工个人尊严和感受方面做得如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您遇到工作或生活上的困难时，班组长给予的关心与支持程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
班组长在安排工作任务时，是否充分考虑到员工的个人能力与职业发展意愿？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
班组内的工作沟通氛围是否开放、平等，鼓励大家提出不同意见？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，当前班组管理在哪些方面体现了较好的人性化关怀？（可多选）
灵活的工作时间安排
关注员工身心健康
及时有效的表扬与认可
公平透明的绩效评估
提供个性化的发展指导
营造轻松愉快的团队氛围
关心员工家庭与生活
其他
您认为当前班组管理在人性化方面，最需要改进的是哪些？（可多选）
管理方式过于僵化
缺乏有效沟通与倾听
工作压力分配不均
对员工个人情况缺乏关心
团队活动与文化建设不足
决策过程不透明
对员工建议反馈不及时
其他
班组长是否会定期与您进行一对一的沟通，了解您的想法与需求？
从未有过
很少（半年一次或更少）
偶尔（每季度一次）
经常（每月一次或以上）
总是（每周或根据需要随时沟通）
当您对班组工作提出建议或意见时，通常得到的反馈是？
石沉大海，无任何反馈
有反馈但无实质行动
有讨论但结果不确定
被认真考虑并部分采纳
被高度重视并积极落实
班组在组织团队建设活动（如聚餐、拓展、兴趣小组等）的频率和质量如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在平衡工作与生活方面，班组的管理制度与实践是否给予了您足够的支持？
完全没有支持，经常需要加班
支持有限，偶尔影响生活
基本能平衡，但仍有压力
支持较好，能较好平衡
支持非常好，充分尊重个人时间
您觉得在当前的班组中，自己的个人价值和工作贡献是否得到了足够的认可？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大意愿向朋友推荐加入您所在的班组？
与2025年相比，您感觉2026年班组管理的人性化水平有何变化？
显著下降
略有下降
基本没变化
略有提升
显著提升
您希望未来班组在人性化管理中增加哪些具体措施？（可多选）
更灵活的弹性工作制
设立员工心理健康支持渠道
增加技能培训与职业发展机会
改善办公环境与设施
建立更完善的员工表彰机制
组织更多元化的团队活动
推行更透明的信息共享机制
其他
请分享一个让您感受到班组管理“人性化”的具体事例或瞬间。
对于进一步提升班组管理的人性化水平，您还有哪些具体的意见或建议？