您所在餐饮企业的类型是？
高端正餐（人均500元以上）
中高端正餐（人均200-500元）
大众正餐（人均100-200元）
连锁快餐/简餐
其他
您在企业中的角色是？
企业主/创始人
总经理/运营总监
市场/会员运营负责人
门店经理
其他
贵企业目前是否已建立会员体系？
是，已建立并运营
是，但运营效果一般
否，计划在未来1年内建立
否，暂无计划
您认为到2026年，餐饮正餐会员体系的重要性将如何变化？
显著提升，是核心竞争手段
有所提升，是重要补充
维持现状
重要性下降
您认为会员等级划分的核心依据应该是什么？（最多选3项）
年度/累计消费金额
消费频次
客单价
入会时长
互动活跃度（如参与活动、评价）
推荐新客户数量
其他
您认为当前行业普遍采用的“消费金额”作为主要升级标准是否合理？（1-5分，1分=非常不合理，5分=非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为会员等级间的权益差异，应主要体现在？
折扣力度
专属菜品/服务
积分加速/兑换
生日/纪念日礼遇
优先预订/排队
线上线下联动权益
从0到10分，您有多大意愿向同行推荐“以消费频次为核心”的会员升级模式？（0分=完全不愿推荐，10分=非常愿意推荐）
您认为会员等级的有效期设置为多久比较合理？
永久有效
1年
2年
滚动周期（如近12个月）
其他
您认为哪些因素可能影响会员对等级划分合理性的感知？（最多选3项）
升级门槛过高
高等级权益吸引力不足
降级规则不清晰/严苛
等级间权益同质化
积分获取/消耗规则复杂
会员沟通与触达不足
其他
对于2026年的趋势，您认为“非消费行为”（如社交分享、内容创作）是否应纳入等级评估体系？
是，应作为重要补充
是，可作为次要参考
否，应保持纯粹消费导向
不确定
您对当前市场上主流餐饮品牌会员等级划分的总体满意度如何？（1-5分，1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为“个性化权益”（根据会员喜好定制）在会员体系中的重要性如何？
非常重要，是未来趋势
比较重要，可作为亮点
一般，标准化即可
不重要
您认为技术（如大数据、AI）在优化会员等级划分中可发挥哪些作用？（最多选3项）
动态调整升级门槛
预测会员生命周期价值
个性化权益匹配
自动化等级升降管理
实时会员行为分析
其他
您预计到2026年，贵企业在会员体系上的投入预算将如何变化？
请描述您心目中，2026年一个“理想且合理”的餐饮正餐会员等级体系应具备的1-2个核心特征。
您认为跨品牌、跨业态的会员等级互通在未来是否可行？
是，是必然趋势
是，但存在较大挑战
否，应保持独立性
不确定
总体而言，您对贵企业现有或计划中的会员等级划分方案的信心如何？（1-5分，1分=毫无信心，5分=充满信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于提升餐饮正餐会员等级划分的合理性，您还有哪些具体的建议或担忧？