您所在的医疗机构类型是？
三级医院
二级医院
一级医院/社区卫生服务中心
专科医院
其他
您在机构中主要负责或参与的工作领域是？
采购管理
库房/物资管理
临床科室使用
财务/成本核算
医院行政管理
其他
您认为，当前贵单位医用耗材成本占医疗总成本的比例如何？
请您对目前贵单位医用耗材的采购流程（从申请到入库）的规范性与效率进行评分。（1分：非常不满意，5分：非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵单位目前主要采取哪些措施来控制医用耗材成本？（可多选）
集中带量采购
建立耗材使用定额/标准
推行高值耗材的精细化管理与追踪
加强供应商管理与议价
引入信息化管理系统（SPD等）
开展临床使用合理性评价与督导
其他
您认为，以下哪个环节是当前医用耗材成本控制的难点？
临床使用环节的不可控性
采购价格偏高
库存积压与浪费
信息化管理水平不足
缺乏有效的绩效考核与激励机制
其他
总体而言，您有多大意愿向同行推荐贵单位目前的医用耗材成本控制模式？（0分：完全不愿意，10分：非常愿意）
您认为国家或地方的集中带量采购政策，对贵单位的耗材成本控制效果如何？
效果非常显著，大幅降低成本
有一定效果，但配套管理需加强
效果一般，存在“报量不准”、“使用替代”等问题
尚未参与或效果不明显
不清楚
请您对贵单位医用耗材信息化管理（如SPD、ERP系统）的应用水平与效果进行评分。（1分：非常差，5分：非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，要进一步提升耗材成本控制水平，最需要加强哪些方面的工作？（可多选）
提升临床医生的成本意识与合理使用培训
强化耗材使用数据的分析与反馈机制
优化库存管理，减少资金占用与损耗
深化与优质供应商的战略合作
完善院内耗材管理的绩效考核体系
加大信息化建设的投入与整合
其他
在耗材管理过程中，临床科室与采购/管理部门之间的沟通协作情况如何？
沟通非常顺畅，协作高效
沟通基本顺畅，偶有问题
沟通一般，存在一定壁垒
沟通不畅，协作困难
不确定
请简要描述一个贵单位在医用耗材成本控制方面做得比较成功的具体案例或经验。
展望至2026年，您对贵单位实现更精细化、智能化的医用耗材成本控制是否有信心？
您希望通过哪些途径获取更多关于医用耗材成本控制的专业知识与最佳实践？（可多选）
行业研讨会/培训班
专业期刊/研究报告
同行机构参观交流
在线课程/网络研讨会
行业协会提供的指导
其他
对于未来医用耗材的成本控制与管理，您还有哪些具体的意见或建议？
本次调研的内容是否全面覆盖了您所关注的耗材成本控制关键问题？