您所在的销售团队属于哪个业务板块？
新客户开拓
存量客户维护与增长
大客户/战略客户
渠道销售
其他
您在销售团队中的角色是？
一线销售代表
销售主管/经理
区域销售总监
销售运营/支持
其他
您在本公司的销售岗位工作年限是？
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
请对您所在团队本季度（或近期）的业绩目标完成情况进行总体评分（1-5分，1分为非常差，5分为非常好）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为影响团队业绩达成的最主要因素是？
市场环境与竞争压力
产品或服务的竞争力
销售线索的数量与质量
内部流程与支持效率
团队管理与激励机制
个人销售技能与努力
您认为公司目前提供的哪些销售工具或资源对您的业绩帮助最大？（可多选）
CRM客户关系管理系统
销售话术与产品资料库
市场活动与线索支持
销售培训与技能提升
数据分析与业绩看板
行政与后勤支持
其他
请对销售管理团队（如您的直接上级）在目标设定与分解方面的合理性进行评分（1-5分，1分为非常不合理，5分为非常合理）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对销售管理团队在日常辅导与支持方面的有效性进行评分（1-5分，1分为非常无效，5分为非常有效）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望通过哪些方式获得更多的管理支持？（可多选）
更频繁的一对一沟通与辅导
更清晰的销售策略与方向指引
协助处理复杂客户或谈判
更多的团队内部经验分享
帮助协调跨部门资源
其他
当前的激励机制，最能激发您积极性的是？（可多选）
直接销售佣金/提成
季度/年度绩效奖金
团队超额完成奖励
非现金奖励（如荣誉、旅游）
清晰的晋升通道
其他
请对公司内部跨部门（如市场、产品、交付、财务）协作支持销售工作的效率进行评分（1-5分，1分为效率极低，5分为效率极高）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请简要描述一个您遇到过的、因内部流程或跨部门协作问题而影响销售进展的具体事例。（选填）
您认为团队目前最需要加强哪方面的培训？
行业知识与竞品分析
销售技巧与谈判策略
客户关系管理与维护
产品知识与解决方案
时间管理与自我驱动
其他
基于您目前的整体体验，您有多大可能向同行朋友推荐加入本公司销售团队？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
您对团队未来的业绩增长信心如何？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
非常没有信心
您认为提升团队未来业绩的关键举措应包括哪些？（可多选）
优化产品/服务组合
开拓新的市场或渠道
加强销售过程精细化管理
升级销售工具与技术支持
调整激励政策以更聚焦目标
加强团队文化建设与凝聚力
其他
请对您个人在当前岗位上的工作成就感与满意度进行评分（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您近一年内是否有明确的职业发展计划（如晋升、转岗、技能提升）？
有清晰计划并在执行
有初步想法但未明确
暂时没有考虑
感到迷茫不确定
对于销售团队的管理、业绩提升或您的个人发展，您还有哪些具体的意见或建议？