贵公司目前的库存管理模式主要属于？
人工管理（纸质/Excel）
传统ERP系统
专业的WMS（仓库管理系统）
SaaS云库存管理平台
其他
您如何评价当前库存数据的准确性？（1分表示极不准确，5分表示非常准确）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵公司计算库存周转率的主要依据是？
销售成本/平均库存
销售额/平均库存
不计算或不清楚
其他
与同行业平均水平相比，您认为贵公司的库存周转率处于什么水平？
显著领先
略高于平均水平
基本持平
略低于平均水平
显著落后
不清楚
在您看来，影响贵公司库存周转率的主要因素有哪些？（可多选）
需求预测不准确
采购计划不合理
生产/供应周期长
仓储管理效率低
销售策略与库存不匹配
信息系统支持不足
其他
贵公司是否设有明确的库存控制目标（如安全库存水平、最高/最低库存量）？
有，且严格执行
有，但执行不严
没有明确目标
不清楚
对于滞销或呆滞库存，贵公司通常采取的处理方式是？
定期促销/打折
捆绑销售
退回供应商
报废处理
没有系统处理方式
其他
您认为库存管理不善（如缺货或积压）对业务运营的负面影响有多大？（1分表示影响很小，5分表示影响非常大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为优化库存，贵公司已采用或计划采用哪些方法或技术？（可多选）
实施ABC分类法
采用JIT（准时制）或VMI（供应商管理库存）
引入需求预测算法/AI
优化仓储布局与作业流程
升级信息系统（ERP/WMS）
暂无明确计划
其他
在库存管理决策中，跨部门（如销售、采购、生产、财务）的沟通协调情况如何？
非常顺畅，信息实时共享
比较顺畅，定期会议沟通
一般，存在信息滞后
不顺畅，部门壁垒明显
非常不顺畅
请描述当前库存管理中最让您感到困扰的一个具体问题。
您认为提高库存周转率，最需要优先投入的资源是？
引进或升级信息系统
优化内部管理流程
加强人员培训
改善供应链协同
增加仓储硬件投入
总体而言，您对贵公司当前库存管理的合理性满意吗？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于提升库存管理合理性与周转率，您还有哪些具体的建议或期望？