您在公司中与采购流程相关的角色是？
采购部门员工
使用部门/需求提出者
财务/审计人员
法务/合规人员
公司管理层
其他
您参与或了解公司采购流程的频率是？
非常频繁（每周多次）
比较频繁（每月多次）
偶尔（每季度几次）
很少（每年几次）
几乎不参与
总体而言，您认为当前公司采购流程的透明度如何？（1分表示非常不透明，5分表示非常透明）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
总体而言，您认为当前公司采购流程的合规性（遵守公司规定及外部法规）水平如何？（1分表示非常不合规，5分表示非常合规）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前采购流程中，哪些环节的透明度有待提升？（可多选）
需求提出与审批
供应商寻源与筛选
招标/比价过程
合同谈判与签署
订单执行与跟踪
验收与付款
供应商绩效评估
以上环节均较透明
您认为在采购过程中，哪些方面存在较高的合规风险？（可多选）
利益冲突（如与供应商存在关联关系）
拆分采购以规避审批
供应商选择标准不明确或执行不严
合同条款存在法律或财务风险
验收环节流于形式
付款条件与合同约定不符
档案管理不规范
未发现明显合规风险
公司是否有清晰、易于获取的采购政策与操作手册？
有，非常清晰且易于获取
有，但内容不够清晰或不易查找
有，但内容已过时
没有成文的政策手册
不清楚
采购相关的重要决策（如供应商选择、价格确定）是否留有可追溯的书面记录？
总是有完整记录
大多数情况下有记录
记录不完整或零散
很少有记录
不清楚
当您对采购流程有疑问或发现潜在问题时，通常如何解决？
查阅制度文件
咨询采购部门同事
向上级领导汇报
通过内部系统（如OA）提报
觉得麻烦，通常选择不处理
其他
您认为公司采购系统（如有）在信息共享和流程跟踪方面的支持作用如何？（1分表示作用很小，5分表示作用很大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为提升采购透明度与合规性，最有效的措施可能包括哪些？（可多选）
优化并公开采购制度与流程
加强采购全流程信息化与可视化
定期进行采购合规培训
建立独立的内部审计或监督机制
设立畅通的举报与反馈渠道
将合规表现纳入绩效考核
高层管理者以身作则并强调其重要性
在过去一年中，您是否接受过采购合规相关的培训？
是，定期接受系统培训
是，但培训次数有限或内容零散
否，但通过其他方式（如自学）了解
否，完全未接受过相关培训
不记得/不清楚
基于您目前的了解，您有多大意愿向公司外部合作伙伴（如潜在供应商）推荐我司的采购流程？（0-10分，0分表示完全不愿推荐，10分表示极愿意推荐）
您认为当前采购流程的审批环节设置是否合理？
非常合理，效率与风险控制平衡得当
基本合理，但部分环节可以优化
过于繁琐，影响效率
过于简单，存在风险
不了解审批环节
对于提升采购流程的透明度，您最重要的具体建议是什么？