贵公司成为我方经销商的时间是？
6个月以内
6个月至1年
1-3年
3-5年
5年以上
贵公司主要经销我方的哪一类产品？
核心产品线A
主力产品线B
新兴产品线C
全线产品
其他配件/服务
请对我方产品的市场竞争力进行评分（1-5分，1分为非常弱，5分为非常强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为我方产品的定价策略在市场上的竞争力如何？
非常有竞争力
比较有竞争力
一般
竞争力较弱
没有竞争力
您通常通过哪些渠道获取我方产品的市场与销售支持？（可多选）
厂家区域经理
官方线上培训平台
产品手册与资料
经销商大会/年会
同行经销商交流
其他
请对我方提供的销售与技术培训支持满意度进行评分（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
我方提供的市场推广物料（如海报、宣传页等）是否能满足您的需求？
完全满足
大部分满足
一般
部分缺乏
完全无法满足
您有多大意愿向其他同行推荐成为我方的经销商？（0-10分，0分为完全不愿意，10分为非常愿意）
当前的分销返利/佣金政策对您的销售积极性激励效果如何？
激励效果非常显著
有一定激励效果
效果一般
激励效果较弱
几乎没有激励效果
您希望公司在哪些方面提供更多支持以提升您的销售积极性？（可多选）
更有竞争力的价格/折扣
更高的销售返点或佣金
更丰富的市场活动基金
更快速的物流与供货保障
更完善的售后服务支持
更清晰的区域保护政策
其他
您与我方区域管理人员的沟通频率如何？
每周多次
每周一次
每月数次
每月一次或更少
仅在需要时联系
请对我方区域管理人员解决问题的效率与能力进行评分（1-5分，1分为非常低效，5分为非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前经销商管理体系（如考核、评级、进退货政策等）是否公平合理？
非常公平合理
比较公平合理
一般
存在一些不公平之处
非常不公平
在与其他品牌合作时，您认为我方的哪些管理环节有待改进？（可多选）
订单处理与物流速度
库存管理与调货灵活性
财务结算与对账流程
市场信息同步速度
产品质量与稳定性
合同条款的清晰度与灵活性
暂无，优于或持平其他品牌
基于当前合作，您未来一年计划对我方产品的投入（如备货金额、推广力度）将如何变化？
请分享一个您认为最成功的与我方合作的销售案例或市场活动经验。
对于提升经销商积极性与管理效能，您最重要的意见或建议是什么？
您是否愿意在未来参与我方的经销商顾问委员会或深度访谈？
非常愿意
可以考虑
视具体情况而定
不太愿意
不愿意