您所在的部门是？
技术研发
产品/项目
市场/销售
职能支持（人力/财务/行政等）
运营/客服
其他
您在当前岗位的工作年限是？
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您是否清晰了解公司的人才梯队划分标准（如高潜人才、后备干部等）？
您认为公司目前识别高潜人才或关键岗位接班人的机制是否科学有效？
公司是否为梯队人才提供了系统性的培养计划（如轮岗、导师制、专项培训等）？
有非常系统的计划
有一些计划和安排
偶尔有零散安排
几乎没有
不清楚
请对您所在部门梯队人才（如您的继任者或下属高潜人才）的能力准备度进行评分（1-5分，1分表示完全未准备好，5分表示完全准备好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前公司在梯队人才培养方面，哪些环节最为薄弱？（可多选）
人才识别与选拔
个性化发展规划
培训资源投入
实践锻炼机会（如项目、轮岗）
导师辅导与反馈
激励与保留机制
各环节衔接顺畅度
当关键岗位出现空缺时，公司内部是否有合适的人才可以快速接任？
您认为公司对梯队人才的激励措施（如薪酬、晋升、荣誉等）是否有足够吸引力？
非常有吸引力
比较有吸引力
一般
吸引力不足
完全没有吸引力
公司高层管理者是否经常亲自参与（如指导、评估）梯队人才的培养工作？
经常且深入参与
定期参与
偶尔参与
很少参与
从不参与
您是否愿意被纳入公司的人才梯队培养计划？
非常愿意
比较愿意
视具体情况而定
不太愿意
完全不愿意
您认为公司的人才梯队建设与业务战略目标的关联度如何？
关联非常紧密
关联比较紧密
有一定关联
关联较弱
几乎没有关联
如果0-10分表示推荐他人加入本公司人才梯队计划的意愿，您会打多少分？
您希望通过人才梯队计划获得哪些方面的提升？（可多选）
专业技能深度
跨领域知识广度
领导与管理能力
战略与商业思维
人际与沟通技巧
项目与资源统筹能力
公司对梯队人才的培养效果是否有定期的跟踪评估与反馈调整？
有系统且定期的评估与调整
有评估但调整不多
有评估但流于形式
很少有评估
完全没有评估
您认为公司当前的人才梯队库（后备人才池）是否能满足未来1-3年的业务发展需求？
完全能满足且有富余
基本能满足
勉强能满足
存在较大缺口
完全不能满足
对于完善公司人才梯队建设，您最迫切的一条建议是什么？
整体而言，您对公司当前人才梯队建设完善度的评价是？