您所在的部门是？
技术/研发
市场/销售
运营/客服
行政/人力
财务
其他
您在当前岗位的工作年限是？
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
整体而言，您对当前工作中接收到的绩效反馈的及时性满意吗？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通常通过何种形式接收正式的绩效反馈？
定期（如季度/年度）一对一会议
书面报告/邮件
即时通讯工具（如钉钉/企业微信）沟通
团队会议中提及
很少或几乎没有收到正式反馈
您认为最近一次重要的绩效反馈，是否在您期望的合理时间内提供？
是，非常及时
基本及时，但略有延迟
有明显延迟，影响了工作
至今未收到相关反馈
您认为绩效反馈延迟可能由哪些原因导致？（可多选）
管理者工作繁忙，无暇顾及
公司缺乏明确的反馈流程与时间要求
反馈收集与整理过程繁琐
跨部门协作导致信息传递慢
其他 (请在下文补充)
当您完成一项重要任务或项目后，通常多久能收到来自直接上级的反馈？
1天内
1周内
1个月内
超过1个月
视情况而定，不确定
及时的绩效反馈对您明确工作方向、调整工作方法的帮助有多大？（1分=毫无帮助，5分=非常有帮助）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果反馈不及时，对您的工作积极性产生了怎样的影响？
有显著的消极影响，感到不被重视
有一定影响，会感到困惑或动力下降
影响不大，自己会主动跟进
几乎没有影响
您希望绩效反馈在哪些方面可以更及时？（可多选）
项目/任务完成后的即时评价
定期（如每周/双周）的工作进展回顾
技能提升或培训需求方面的建议
与职业发展路径相关的沟通
薪酬、奖金等激励相关的沟通
您认为公司是否应该为“绩效反馈的提供”设定明确的时限规定？
非常有必要，应强制执行
有必要，可作为指导性建议
无所谓，取决于管理者自觉
没必要，可能增加管理负担
您有多大可能向同事推荐公司目前的绩效反馈机制？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）
除了直接上级，您是否希望从其他渠道（如同事、项目伙伴、跨部门领导）获得更多及时的工作反馈？
非常希望
希望，但非必需
无所谓
不希望，容易造成信息混乱
为了提升反馈及时性，您认为公司可以采取哪些措施？（可多选）
简化反馈流程与工具
对管理者进行反馈技巧与时效性的培训
将及时反馈纳入管理者考核指标
推广使用轻量化的即时反馈工具或模板
建立匿名向上反馈渠道
关于绩效反馈的及时性，您还有哪些具体的意见或建议？
您对未来公司改善绩效反馈的及时性是否有信心？
非常有信心
比较有信心
一般，持观望态度
信心不足