您在公司中的管理层级是？
高层管理者（如：CEO、VP、总监等）
中层管理者（如：部门经理、高级经理等）
其他（请注明）
您所在的部门属于？
业务/销售
产品/研发
运营/支持
职能（人力/财务/行政等）
其他
总体而言，您认为当前公司内部中高层管理者之间的沟通顺畅度如何？（1分表示非常不顺畅，5分表示非常顺畅）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大意愿向其他同行推荐我们公司的内部管理沟通氛围？（0-10分，0分为完全不愿意，10分为非常愿意推荐）
在正式的跨部门/跨层级会议中，您认为沟通效率如何？
非常高，目标清晰，决策迅速
较高，基本能达成共识
一般，时有拖沓或跑题
较低，经常议而不决
非常低，沟通成本极高
您认为目前阻碍中高层管理沟通顺畅的主要因素有哪些？（可多选）
信息传递链条过长/失真
部门墙/本位主义
缺乏明确的沟通机制与渠道
管理者个人沟通风格差异
会议过多且效率低下
缺少共同的目标与信任基础
文化差异（如跨地域/业务线）
其他（请注明）
公司战略目标与决策信息，通常能清晰、及时地传达到您所在的层级吗？
总是能，非常清晰及时
大部分时候能
时好时坏，不够稳定
经常滞后或模糊
很少能
您通常通过哪些主要渠道获取重要的公司管理信息？（可多选）
公司级/部门级正式会议
直属上级的一对一沟通
公司内部邮件/公告
内部协同平台（如企业微信、钉钉、飞书等）
非正式交流（如午餐、闲聊）
其他（请注明）
当您需要向其他部门的中高层管理者寻求支持或协作时，过程通常顺利吗？
非常顺利，响应迅速
比较顺利，但需一定协调
一般，需要多次沟通
不太顺利，经常遇到阻力
非常不顺利，难以推动
您认为高层管理者在倾听中层管理者意见方面的表现如何？（1分表示从不倾听，5分表示非常善于倾听）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在沟通中，当出现不同意见或冲突时，通常的解决方式是？
开诚布公地讨论，寻求共赢方案
由更高级别领导仲裁决定
各自妥协，但问题未根本解决
回避冲突，暂时搁置
演变为部门或个人对立
您认为哪些措施最能有效提升中高层管理沟通顺畅度？（可多选）
建立定期的跨层级/跨部门沟通会机制
优化内部信息系统，确保信息透明
加强管理者沟通技巧培训
明确权责边界与协作流程
营造开放、信任的企业文化
设立共同的、可衡量的团队目标
其他（请注明）
非正式沟通（如私下交流、团建活动）对您的工作协同帮助大吗？
帮助非常大，是正式沟通的重要补充
有一定帮助
帮助不大
基本没有帮助
不确定
您对当前公司用于内部沟通的协作工具（如会议软件、IM工具等）的满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对改善公司中高层管理沟通氛围，有什么具体的建议或期望？