贵公司所属的行业领域是？
制造业
信息技术/软件
金融服务业
零售/贸易业
专业服务（咨询、法律等）
医疗健康
教育
其他
在评估新的供应商或产品时，贵公司通常由哪些部门/角色共同参与决策？（可多选）
采购部
技术/研发部
使用部门（业务部门）
财务部
法务/合规部
管理层/决策委员会
其他
请对以下因素在贵公司采购决策中的重要性进行评分（1-5分，1为不重要，5为非常重要）：产品/服务的质量与性能
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对以下因素在贵公司采购决策中的重要性进行评分（1-5分，1为不重要，5为非常重要）：价格与总体拥有成本（TCO）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对以下因素在贵公司采购决策中的重要性进行评分（1-5分，1为不重要，5为非常重要）：供应商的品牌声誉与市场地位
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对以下因素在贵公司采购决策中的重要性进行评分（1-5分，1为不重要，5为非常重要）：售后支持与服务水平协议（SLA）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对以下因素在贵公司采购决策中的重要性进行评分（1-5分，1为不重要，5为非常重要）：产品的可定制化与集成能力
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对以下因素在贵公司采购决策中的重要性进行评分（1-5分，1为不重要，5为非常重要）：供应商的技术创新能力与路线图
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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请对以下因素在贵公司采购决策中的重要性进行评分（1-5分，1为不重要，5为非常重要）：数据安全与合规性保障
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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请对以下因素在贵公司采购决策中的重要性进行评分（1-5分，1为不重要，5为非常重要）：现有客户的成功案例与口碑
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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总体而言，您有多大可能将您当前的主要供应商推荐给同行企业？（0-10分，0为完全不可能，10为极有可能）
在最终决策阶段，哪些信息渠道对贵公司的影响最大？（可多选）
供应商提供的产品演示/试用
第三方分析报告（如Gartner）
同行/行业协会推荐
行业展会/研讨会
销售人员的专业讲解
线上评测与用户评论
其他
通常情况下，贵公司的采购决策周期是多久？
1个月以内
1-3个月
3-6个月
6-12个月
12个月以上
视项目复杂度而定，无固定周期
在合作过程中，您最看重供应商的哪种伙伴关系特质？
快速响应与问题解决能力
长期的战略协同与共同成长
透明的沟通与项目管理
灵活的合作条款与商务模式
深厚的行业知识与经验
哪些因素最可能导致贵公司终止与现有供应商的合作？（可多选）
产品质量或性能持续不达标
服务支持响应慢或质量差
价格大幅上涨且缺乏合理性
出现重大安全或合规事故
供应商自身经营出现重大问题
出现了更具竞争力的替代方案
其他
除了上述因素，还有哪些未被提及但对贵公司决策至关重要的考量点？
未来1-2年，贵公司在选择供应商时，对“可持续发展/ESG（环境、社会、治理）”因素的重视程度将如何变化？
显著提升
略有提升
保持不变
略有下降
不关注此因素
对于希望与贵公司建立长期合作关系的供应商，您最重要的一个建议是什么？