您所在的企业/部门属于以下哪个行业？
制造业
信息技术/软件服务
消费品/零售
金融/保险
专业服务（咨询、律所等）
其他
您在渠道管理工作中扮演的主要角色是？
渠道战略制定者/管理者
渠道拓展/招商专员
渠道运营/支持专员
渠道销售/区域经理
其他相关支持人员
贵公司是否有成文的、正式发布的《渠道管理手册》或类似规范性文件？
有，非常完善且定期更新
有，但内容较为简单或更新不及时
正在制定中
没有成文文件，主要依靠口头传达或惯例
请评估渠道合作伙伴（经销商/代理商等）的准入标准（如资质、资金、经验等）清晰且执行严格的程度。（1分=非常不清晰/不严格，5分=非常清晰/严格）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵公司主要通过哪些方式对渠道合作伙伴进行日常管理与支持？
定期销售/运营数据回顾会议
提供产品/技术培训
市场活动与营销物料支持
设定并考核明确的销售/服务KPI
渠道管理系统（如CRM、SCM）在线协作
实地走访与巡检
其他
渠道合作伙伴的激励政策（如返点、奖金、市场基金）是否公开透明、计算清晰？
完全透明，有明确的计算公式和发放流程
基本透明，但部分细节需要解释
不够透明，合作伙伴常有疑问
不清楚
当渠道间发生冲突（如区域窜货、价格冲突）时，公司是否有明确的处理流程并能有效执行？（1分=完全无流程/执行无效，5分=流程清晰/执行高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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贵公司是否建立了渠道合作伙伴的定期评估与分级/淘汰机制？
有，且机制运行成熟，定期执行
有，但执行不严格或流于形式
没有明确的机制
不清楚
在信息沟通与协同方面，您认为目前存在哪些主要挑战？
公司政策/价格变动传达不及时
销售预测与库存信息不共享/不准确
市场活动信息同步慢
缺乏高效的在线协作平台
合作伙伴反馈无法有效收集与处理
暂无重大挑战
贵公司是否使用专门的渠道管理系统（如Partner Relationship Management, PRM）或相关模块？
是，已全面应用，功能完善
是，但仅使用部分基础功能
否，主要依靠邮件、Excel等传统工具
否，但计划引入
请评估现有渠道管理相关流程（如合同审批、订单处理、费用报销、技术支持申请）的线上化与自动化程度。（1分=完全线下/手动，5分=高度线上化/自动化）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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对于渠道合作伙伴的违规行为（如违反价格政策、销售假货），公司的处罚措施是否明确且有威慑力？
非常明确且严格执行，威慑力强
有规定，但执行时可能酌情处理
规定模糊，执行困难
没有明确规定
基于您对当前渠道管理体系整体规范度的感受，您有多大可能向同行推荐贵公司的渠道管理模式？（0-10分）
您认为未来一年，公司在渠道管理规范度方面最应优先加强哪几个环节？
合作伙伴准入与签约标准化
政策与信息发布的及时性与透明度
数据驱动的绩效分析与评估
渠道冲突的预防与快速解决机制
数字化管理工具的应用与整合
合作伙伴赋能与培训体系
激励与奖惩制度的公平性与吸引力
请简要描述一个您亲身经历的，最能体现当前渠道管理规范度（无论是正面还是反面）的具体案例或场景。
您认为公司高层对渠道管理规范化的重视程度如何？
非常重视，是公司战略重点
比较重视，有资源投入
一般，更多关注短期销售结果
不够重视
总体而言，您如何评价现有渠道管理体系对业务健康、可持续发展的支撑作用？（1分=阻碍发展，5分=强力支撑）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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对于提升公司整体渠道管理规范度，您最重要的1-2条建议是什么？