您所在企业的行业类型是？
制造业
零售/批发业
信息技术/互联网
物流/运输业
其他
您在企业中负责的主要职能是？
供应链管理
采购
生产/运营
销售/市场
信息技术
其他
您所在企业供应链协同涉及的主要外部伙伴数量级是？
少于10家
10-50家
50-200家
200家以上
请评估您所在企业与核心供应商之间的信息透明度（1-非常不透明，5-非常透明）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评估您所在企业与核心客户之间的需求预测共享程度（1-从不共享，5-实时共享）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在供应链协同中，您认为信息传递的主要障碍有哪些？
系统/平台不兼容
数据格式不统一
信息安全顾虑
缺乏信息共享意愿/文化
响应速度慢
其他
您所在企业目前与合作伙伴的主要协同方式是？
主要通过电子邮件/电话
使用ERP/MRP等内部系统对接
使用专用的供应链协同平台
混合模式（多种方式并存）
其他
请评估现有协同工具或平台对您工作效率的支持程度（1-严重阻碍，5-极大提升）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在订单履行协同方面，您遇到的主要困难是？
订单状态跟踪困难
交货期频繁变动
紧急订单处理能力不足
退货/换货流程复杂
对账与结算周期长
其他
当供应链出现计划外中断（如原料短缺、物流延误）时，您的企业通常如何应对？
被动等待，问题解决后再通知伙伴
主动通知部分关键伙伴
通过协同平台实时预警所有相关伙伴，并协同制定应对方案
其他
请评估供应链各环节（如采购、生产、仓储、物流）之间的内部协同顺畅程度（1-非常不畅，5-非常顺畅）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为提升供应链协同水平的关键驱动因素有哪些？
高层管理者的重视与推动
投资建设统一的数字化协同平台
建立互信共赢的合作关系与文化
制定清晰的协同流程与标准
培养具备协同能力的专业人才
其他
您认为当前供应链协同中最大的成本来自于？
沟通协调的人力与时间成本
因信息延迟或错误导致的库存成本
因协同不畅导致的订单丢失或客户满意度下降
IT系统/平台的建设和维护成本
其他
综合考虑成本、效率与风险，您向同行推荐您企业目前的供应链协同模式的意愿有多大？（0-完全不会推荐，10-非常愿意推荐）
展望未来1-2年，您所在企业在供应链协同方面的主要投资或改进方向是？
暂无明确计划
优化现有流程与制度
引入或升级供应链协同软件/平台
加强与关键伙伴的战略合作
利用大数据/AI技术进行预测与优化
其他
您认为，供应链上的“牛鞭效应”（需求信息逐级放大）在您的业务中影响程度如何？（1-几乎没有影响，5-影响非常严重）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在协同过程中，哪些环节的绩效最难衡量与考核？
信息共享的及时性与准确性
联合需求预测的准确率
库存水平的协同优化效果
整体供应链响应速度
异常事件协同处理效率
其他
您认为，实现更深度的供应链协同（如联合产品开发、共享库存）面临的主要挑战是？
商业机密与数据安全
缺乏共同的技术标准
合作方之间的利益分配机制
组织架构与流程的复杂性
缺乏成功的行业案例参考
其他
请分享一个您亲身经历的、因供应链协同成功或失败而带来显著影响的案例（可简述背景、过程与结果）。
对于改善企业间的供应链协同，您最迫切的一条建议是什么？