您在企业中负责的工作与库存管理的关联程度如何？
直接负责库存管理
工作与库存管理高度相关
工作与库存管理部分相关
基本不相关
贵公司目前库存管理的主要模式是？
人工台账管理
使用通用办公软件（如Excel）
使用专业进销存/WMS软件
ERP系统集成管理
其他
请对贵公司当前库存数据的准确性进行评分。（1分表示非常不准确，5分表示非常准确）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在库存管理过程中，您认为主要的难点集中在哪些环节？（可多选）
需求预测不准确
采购计划制定困难
库存数据录入与更新不及时
仓库空间规划与利用率低
盘点耗时长、误差大
呆滞库存处理困难
多仓库/多地库存协同管理
系统与业务流程不匹配
库存盘点（包括循环盘点与年度盘点）的频率和效率如何？
高频、高效、准确
频率适中，但过程繁琐耗时
频率低，盘点时差错较多
基本不进行规范盘点
请评估库存信息在不同部门（如销售、采购、财务、生产）之间的共享与同步顺畅程度。（1分表示非常不顺畅，5分表示非常顺畅）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
哪些因素导致了贵公司产生过多的呆滞库存或库存积压？（可多选）
市场预测过于乐观
采购计划缺乏弹性
产品更新换代快
销售策略突然变化
供应商最小起订量限制
内部审批流程过长
其他
当面临紧急订单或需求波动时，库存系统的响应能力如何？
能快速响应并准确调配
能响应但需要较长时间
响应困难，信息滞后
无法有效响应
请对当前使用的库存管理工具/系统的易用性和满意度进行评分。（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为提升库存管理效率，最需要投入或改进的方面是？（可多选）
引入或升级专业管理系统（WMS/ERP）
优化库存管理流程与制度
加强员工培训与技能提升
应用物联网（IoT）或自动化设备
改善数据分析与预测能力
加强部门间沟通协作
库存成本（包括持有成本、缺货成本、管理成本）占企业总运营成本的大致比例是？
5%以下
5%-10%
10%-20%
20%以上
不清楚
请简要描述一次因库存管理问题（如缺货、积压、数据错误）导致的具体业务影响或损失。
您对未来1-2年引入人工智能（AI）或大数据技术辅助库存管理的看法是？
非常期待，已计划引入
感兴趣，正在评估
观望中，认为必要性不大
不感兴趣，现有方式足够
总体而言，您认为贵公司当前的库存管理难度有多大？（1分表示非常容易，5分表示非常困难）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于改善企业库存管理，您还有哪些具体的意见或建议？