您在本公司的工作年限是？
1年以下（新员工）
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上（老员工）
您认为公司目前新老员工在基本薪酬（如起薪、职级工资）方面的公平性如何？
您认为公司目前新老员工在绩效奖金/年终奖分配方面的公平性如何？
您认为公司目前新老员工在福利待遇（如五险一金、补充商业保险、年度体检、节假日福利等）方面的公平性如何？
您认为公司目前新老员工在晋升机会和晋升速度方面的公平性如何？
您认为公司目前新老员工在培训、学习与发展资源分配方面的公平性如何？
您认为公司目前新老员工在参与重要项目、核心任务的机会方面的公平性如何？
在您看来，公司现行的薪酬福利制度，是否充分体现了员工的经验与贡献价值？
您认为影响新老员工待遇差异的最主要因素有哪些？（最多可选3项）
市场薪酬水平变化
内部薪酬体系不完善
领导/管理者主观偏好
绩效考核标准不清晰/执行偏差
信息不透明，缺乏沟通
历史遗留的薪酬结构问题
岗位/技能价值差异
其他
您是否了解公司关于薪酬调整、晋升等方面的明确制度和标准？
完全不了解
不太了解
了解一些
比较了解
非常了解
您认为公司内部关于薪酬、晋升等信息和决策的透明度如何？
当您对自身待遇感到不公平时，您倾向于如何应对？
主动与上级/HR沟通
与同事私下讨论，但不采取行动
保持沉默，但工作积极性受影响
寻求外部机会（如跳槽）
其他
您认为目前存在的待遇公平性问题，对团队合作氛围产生了怎样的影响？
严重破坏合作
有一定负面影响
影响不大
基本无影响
促进了良性竞争
整体而言，您对公司在“新老员工待遇公平性”方面的努力和现状打几分？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司可以采取哪些措施来改善新老员工待遇公平性？（最多可选4项）
建立更科学、透明的薪酬体系
定期进行薪酬市场对标与内部审计
加强管理者在公平管理方面的培训
完善并公开晋升、考核标准与流程
建立畅通的反馈与申诉渠道
加强新老员工之间的沟通与经验分享
优化福利套餐，增加可选择性
其他
基于您目前的感受，您未来两年内继续留在公司发展的意愿如何？
对于提升公司内部待遇公平性，您还有哪些具体的意见或建议？