您在公司主要参与的项目类型是？
产品研发类
市场营销类
运营支持类
技术实施类
战略规划类
其他
您在项目中的角色通常是？
项目负责人/经理
核心执行成员
支持/协作成员
项目发起人/领导
其他
您认为，当前项目目标（范围、时间、成本）在启动时的清晰度如何？
非常清晰，有明确、可衡量的标准
比较清晰，但存在部分模糊地带
一般，主要依赖口头沟通
比较模糊，容易产生理解偏差
非常模糊，经常变更
在项目执行过程中，资源（人力、预算、设备）的分配与获取是否及时、充足？
非常及时且充足
基本及时，偶尔有短缺
一般，需要频繁协调
经常延迟或短缺
严重不足，影响项目进度
您认为跨部门/团队间的沟通与协作效率如何？
非常高效，信息畅通，协作顺畅
比较高效，偶尔有障碍
一般，存在信息壁垒
效率较低，沟通成本高
效率很低，严重影响工作推进
项目决策（如需求变更、方案选择）的流程通常是？
流程清晰，决策迅速
有流程但决策较慢
流程模糊，依赖临时讨论
决策链条过长，效率低下
经常出现反复或无人决策
在您看来，影响项目执行效率的主要障碍有哪些？（可多选）
目标或需求频繁变更
跨部门协作困难
资源（人力/预算）不足
沟通效率低下
决策流程冗长
技术或工具限制
团队成员能力或积极性不足
风险管理不到位
其他
项目进度与风险的跟踪、汇报机制是否有效？
非常有效，能及时预警和调整
比较有效，信息基本透明
一般，存在信息滞后
效果较差，经常“救火”
基本缺失，处于失控状态
如果0分代表“非常低效”，10分代表“非常高效”，您会给当前公司整体项目执行效率打几分？
您认为当前使用的项目管理工具（如Jira, Teambition, Excel等）对提升效率的帮助有多大？
帮助巨大，不可或缺
比较有帮助，基本满足需求
作用一般，可有可无
帮助不大，甚至增加负担
没有使用或很少使用
请对项目团队内部的执行力（指按时、按质完成任务的能力）进行评分（1-5星，5星最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为提升项目执行效率，最需要从哪些方面着手改进？（可多选）
优化项目立项与目标设定流程
加强跨部门沟通与协作机制
明确并简化决策授权流程
增加或更合理地分配项目资源
引入或优化项目管理工具
加强项目成员的能力培训
建立更有效的激励与考核机制
强化风险预警与应对能力
其他
项目结束后，是否有规范的复盘或经验总结环节？
每次都有，且能有效沉淀经验
经常有，但效果一般
偶尔有
很少有
几乎没有
请分享一个您亲身经历的、因流程或协作效率问题导致项目延期或效果不佳的具体案例（可选填）。
对于提升公司项目执行效率，您最迫切的一条建议是什么？