企业采购交付准时率调研问卷

尊敬的合作伙伴,您好!为了持续优化供应链管理,提升采购交付效率与服务质量,我们诚挚邀请您参与本次准时率调研。您的反馈至关重要,将帮助我们精准识别改进点,共创更高效的协作体验。
贵公司与我方的合作年限是?
1年以内
1-3年
3-5年
5年以上
贵公司主要向我方采购哪类产品或服务?(可多选)
原材料
生产设备/零部件
办公用品及耗材
IT设备及软件服务
市场推广/广告服务
物流/仓储服务
其他
在过去6个月中,我方整体采购订单的交付准时率如何?
90%以上(基本准时)
70%-89%(偶尔延迟)
50%-69%(经常延迟)
50%以下(频繁严重延迟)
请就我方订单处理(如确认、排产)的响应速度进行评分。(1分非常慢,5分非常快)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
导致交付延迟最常见的原因是什么?
我方生产/备货周期不足
贵公司需求变更或紧急加单
物流运输问题
质量检验不合格返工
信息沟通不畅
其他
从0到10分,您有多大可能向同行推荐我方的交付服务?
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您认为我方在交付前的沟通(如预计发货日、物流跟踪)是否充分?
非常充分,信息清晰及时
比较充分,基本满足需求
一般,有时信息滞后
不充分,经常需要主动追问
非常不充分
您主要通过哪些渠道跟踪订单交付状态?(可多选)
供应商门户/ERP系统
邮件通知
电话沟通
客户经理/销售代表
物流公司官网
其他
当交付出现延迟时,我方的主动通知和解决方案是否及时有效?
非常及时有效
比较及时有效
一般
不够及时有效
非常不及时且无效
请就我方物流合作伙伴(承运商)的运输服务质量进行评分。(1分非常差,5分非常好)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为影响准时交付最关键的因素在于哪个环节?
需求预测与计划
生产与库存管理
订单处理与内部协调
物流与运输
对账与结算流程
您希望我方在哪些方面优先改进以提升准时率?(可多选)
提供更准确的预计交付时间
加强生产与库存透明度
优化物流配送路线与时效
提升异常情况的主动沟通
简化紧急订单处理流程
加强供应链协同规划
与同行业其他供应商相比,我方的交付准时率表现如何?
明显优于同行
略优于同行
与同行相当
略差于同行
明显差于同行
请描述一次让您印象深刻的准时交付(或延迟交付)案例及其影响。
    ____________
您是否愿意参与后续的深度访谈或改进研讨会?
非常愿意
视情况而定
暂时不愿意
对于提升双方合作的交付准时率,您还有哪些具体的意见或建议?
    ____________

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