您所在企业的行业属于？
制造业
信息技术/互联网
金融/保险
零售/贸易
教育/培训
医疗健康
能源/化工
其他
您所在企业的规模大约是？
50人以下
50-500人
501-2000人
2001人以上
您在企业中的角色是？
高层管理者（CXO/VP/总监等）
中层管理者（部门/团队负责人）
人力资源/培训负责人
业务/技术骨干
数字化项目负责人
其他
在您看来，贵公司目前处于数字化转型的哪个阶段？
尚未开始，处于规划阶段
局部试点，在个别业务/部门尝试
全面推进，在多个核心业务中应用
深化融合，数字化已成为核心运营模式
不清楚
您认为，当前企业最急需培养的数字化人才能力/岗位类型是？（最多选3项）
数据分析与商业智能（BI）
人工智能/机器学习工程师
云计算与架构师
网络安全专家
数字化产品经理
数字化营销/运营
自动化流程（RPA）专家
数据治理/合规专家
业务与技术的融合型人才（懂业务的IT或懂技术的业务）
其他
贵公司目前主要通过哪些方式培养数字化人才？
主要依赖外部招聘
内部培训（线上/线下课程）
与高校/培训机构合作培养
项目实践与轮岗
导师制/内部专家辅导
尚无系统性的培养计划
请对贵公司现有数字化人才培养体系的完善程度进行评分（1-5分，1分为非常不完善，5分为非常完善）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，当前数字化人才培养面临的最大内部挑战是什么？
高层重视不足，战略不清晰
缺乏专业的培训师资与课程体系
员工学习意愿不强，动力不足
业务部门与培训部门（HR）协作不畅
培训效果难以衡量，与业务成果脱节
预算与资源投入有限
其他
您认为，当前数字化人才培养面临的最大外部挑战是什么？
市场人才稀缺，招聘成本高
技术更新迭代太快，课程内容滞后
优质且符合企业需求的培训机构/课程难寻
高校人才培养与企业实际需求脱节
行业标准/认证体系不健全
其他
您认为，最有效的数字化人才培养方式是什么？（最多选3项）
基于真实业务场景的项目实战
与顶尖高校/研究机构共建实验室或课程
引入行业专家/大厂技术大牛进行内训
在线学习平台（如慕课）的自主学习
建立内部认证与晋升挂钩的激励体系
跨部门轮岗，促进业务与技术融合
参加行业峰会、技术沙龙等交流活动
其他
贵公司是否建立了与数字化能力提升挂钩的激励或晋升机制？
是，有明确且已执行的制度
正在规划或试点中
尚未建立，但有此意向
尚未建立，且暂无计划
您认为，业务部门负责人对数字化人才培养的参与和支持力度如何？（1-5分，1分为非常不支持，5分为非常支持）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于培养效果的评估，贵公司目前更侧重于？
培训满意度、课程完成率等过程指标
技能认证通过率、考试成绩等学习成果
将新技能应用于工作后产生的业务绩效改善
尚未建立系统的效果评估机制
其他
展望未来1-2年，贵公司在数字化人才培养方面，计划增加哪些投入？（最多选3项）
增加培训预算
引进或培养更多内部讲师/导师
采购或自建更先进的在线学习平台/课程
扩大与外部培训机构/高校的合作范围
设立专项奖学金或创新基金
增加员工脱产学习或外出交流的机会
暂无明确增加投入的计划
其他
基于您的了解，您向同行推荐贵公司数字化人才培养模式的可能性有多大？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
您认为，衡量数字化人才培养项目成功的最关键单一指标应该是什么？
关键岗位人才储备充足率
数字化项目成功率/效率提升率
员工数字化技能认证普及率
因数字化能力带来的直接营收/成本节约
员工敬业度与满意度提升
其他
对于构建或优化企业数字化人才培养体系，您最想分享的一个观点或建议是？