您所在的部门
技术/研发
产品
市场/销售
运营
人力资源
财务/行政
其他
您在当前公司的司龄
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您对目前公司绩效考核体系的整体了解程度如何?
非常了解
比较了解
一般了解
不太了解
完全不了解
您认为公司当前的绩效考核目标设定是否清晰、合理?
非常清晰合理
比较清晰合理
一般
比较模糊不合理
非常模糊不合理
您认为绩效考核指标与您实际工作的关联度如何?
关联度非常高
关联度较高
关联度一般
关联度较低
几乎没有关联
如果0分代表“完全不认可”,10分代表“完全认可”,您对最近一次绩效考核结果的认可度是几分?(0-10分)
在绩效评估过程中,您与上级的沟通是否充分、有效?
非常充分有效
比较充分有效
一般
不太充分有效
完全没有沟通
您认为绩效评估的流程是否公平、透明?
非常公平透明
比较公平透明
一般
不太公平透明
非常不公不透明
您认为目前的绩效考核主要发挥了哪些作用?(可多选)
客观评估工作成果
明确工作方向与目标
促进个人能力提升
作为薪酬/奖金分配依据
作为晋升/调岗依据
形式化,作用不大
其他
您认为绩效结果的反馈对您后续工作的指导作用如何?
指导作用非常大
指导作用较大
有一定指导作用
指导作用较小
几乎没有指导作用
请对绩效结果与激励措施(如奖金、晋升等)的挂钩合理性进行评分(1-5分,1分为非常不合理,5分为非常合理)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前的绩效考核周期(如季度/年度)设置是否合理?
您希望公司在绩效考核的哪些方面进行改进?(可多选)
目标设定更科学合理
评估指标更贴合岗位
评估过程更透明公正
加强绩效沟通与反馈
优化结果应用与激励
简化考核流程
提升考核系统易用性
其他
与同行业其他公司相比,您如何评价本公司的绩效考核体系?
明显优于同行
略优于同行
与同行相当
略逊于同行
明显逊于同行
总体而言,您对参与绩效考核过程的态度是?
非常积极,是提升自我的机会
比较积极,愿意配合
中性,视作常规工作
比较消极,感觉是负担
非常消极,有抵触情绪
您认为在绩效评估过程中,最需要改进的一个具体环节或问题是什么?请简要说明。
对于如何提升员工对绩效考核体系的认可度,您有何具体建议?