您在当前销售团队的职位是？
一线销售代表
销售主管/经理
销售总监/高级经理
销售支持/运营
其他
您加入当前销售团队的年限是？
少于6个月
6个月-1年
1-3年
3-5年
5年以上
请对您所在销售团队的整体氛围与合作精神进行评分。（1分为非常不和谐，5分为非常和谐）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您目前的体验，您有多大可能向朋友推荐加入我们公司的销售团队？（0-10分，0分表示完全不可能，10分表示极有可能）
您认为团队管理者（您的直属上级）提供的指导和支持是否充分？
非常充分，能有效帮助我
比较充分，基本能满足需求
一般，时有时无
不太充分，支持有限
非常不充分，几乎得不到帮助
您认为当前团队管理中，哪些方面做得比较好？（可多选）
目标设定清晰合理
销售技巧与产品知识培训
客户资源分配公平
业绩反馈及时透明
激励与奖励机制
团队沟通与信息共享
职业发展路径规划
情绪关怀与压力疏导
以上均无
您认为当前团队管理最需要改进的方面是？（可多选）
销售流程与工具支持
市场线索的质量与数量
内部跨部门协作效率
管理层决策速度与授权
绩效考核的公平性与合理性
团队会议效率
个人职业发展支持
工作与生活的平衡
其他
您对当前的销售目标（如KPI）设定有何看法？
非常合理，具有挑战且可实现
比较合理，但部分指标需优化
一般，目标和现实有一定脱节
不太合理，压力过大难以完成
非常不合理，完全不切实际
您获得的业绩反馈（如周报、月报、一对一沟通）频率和质量如何？
频率高且质量高，对我帮助很大
频率高但质量一般
频率适中，质量尚可
频率低，但反馈有价值
频率低且质量差，帮助有限
您认为公司的销售激励政策（如提成、奖金、荣誉）对您的驱动力如何？
非常有吸引力，能极大激发我的积极性
比较有吸引力，是重要的动力来源
一般，有一定激励作用
吸引力不足，激励效果有限
几乎没有吸引力，无法激励我
请对团队内部信息传递（如政策变化、产品更新、市场动态）的及时性与透明度进行评分。（1分为非常不及时/不透明，5分为非常及时/透明）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您在工作中遇到困难或挑战时，您通常如何解决？
主要依靠直属上级的帮助
主要依靠团队同事的协作
主要依靠公司其他部门支持
主要依靠自己摸索解决
缺乏有效解决渠道
您希望通过哪些方式获得个人能力提升？（可多选）
更多外部专业培训
内部资深同事带教
参与更具挑战性的项目
轮岗或跨部门学习机会
获得更多行业交流机会
公司提供在线学习资源
管理层给予更多指导与反馈
您对公司在销售团队职业发展路径上的规划清晰度评价如何？
非常清晰，我知道如何晋升与发展
比较清晰，但细节有待明确
一般，有大致方向但不具体
不太清晰，感到迷茫
非常不清晰，完全没有规划
综合考虑管理、支持、氛围、发展等因素，您对当前销售团队管理的整体满意度如何？（1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与同行或您了解的其他公司销售团队相比，您认为我们团队的管理水平处于什么位置？
如果您有机会向公司最高管理层提出一条关于改进销售团队管理的建议，它会是什么？
基于过去一年的经历，您未来两年内继续留在本销售团队发展的意愿如何？
非常愿意，计划长期发展
比较愿意，但会观望机会
不确定，视情况变化而定
不太愿意，有离开的打算
非常不愿意，正在积极寻找其他机会
哪些因素最能增强您对团队的归属感与忠诚度？（可多选）
有竞争力的薪酬与激励
公平公正的管理环境
良好的团队人际关系
清晰的个人成长空间
公司良好的发展前景
工作本身的价值与成就感
管理者的人格魅力与关怀
请用一句话描述您心目中理想的销售团队管理者应具备的最重要特质。
您认为团队目前面临的最大外部挑战是什么？
市场竞争加剧
客户需求变化快
经济大环境不佳
公司产品/服务竞争力
其他
是否有其他关于团队管理、工作流程、公司支持等方面未提及但您想分享的看法？