您所在的企业主要属于哪个行业？
信息技术/软件
制造业
生物医药/医疗健康
金融科技
消费品/零售
能源/环保
其他
您在企业中的主要角色是？
研发/技术负责人
产品经理/产品负责人
市场营销/销售负责人
战略/业务发展负责人
其他管理岗位
其他
您认为当前企业研发项目的立项，最主要依据是什么？
技术趋势与可行性
明确的客户/市场需求
公司高层战略决策
竞争对手动向
现有产品的自然延伸
请评估您所在企业，研发部门与市场/销售部门之间的沟通与协作效率。（1分表示非常差，5分表示非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，当前阻碍研发成果更好匹配市场需求的主要因素有哪些？（可多选）
市场信息反馈不及时或不准确
研发周期过长，错过市场窗口
公司内部部门墙严重，协作不畅
研发资源（人力、资金）不足
对目标用户的理解不够深入
技术路线选择与市场脱节
其他
贵公司是否有系统化的流程（如客户访谈、可用性测试、A/B测试等）来验证研发中的产品是否符合市场需求？
有，且执行非常规范
有，但执行不够规范或深入
有一些零散的尝试，未形成流程
几乎没有
不清楚
您认为当前研发团队对目标用户画像及核心痛点的理解深度如何？（1分表示非常浅，5分表示非常深）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当市场需求发生快速变化时，研发团队的响应和调整速度如何？
非常敏捷，能快速调整方向
比较敏捷，但需要一定流程
一般，调整需要较长时间
比较迟缓，调整困难
非常迟缓，几乎无法调整
从0到10分，您有多大意愿向同行推荐贵公司目前在“研发与市场契合”方面的做法？（0分表示完全不推荐，10分表示极力推荐）
为了提升研发与市场的契合度，您认为最需要加强以下哪些方面的工作？（可多选）
建立更紧密的跨部门（研发、市场、销售）协同机制
增加早期用户调研和概念验证的投入
引入更敏捷的研发与产品迭代方法
加强市场数据的收集、分析与应用
提升研发人员的市场与用户思维
优化项目评估与决策机制
其他
您如何评价公司对“研发失败”或“未达市场预期项目”的容忍度与文化？
鼓励创新，容忍合理的试错
有一定容忍度，但压力较大
容忍度较低，失败成本高
基本不容忍失败
不清楚
请分享一个您经历过的，研发成果与市场需求高度契合的成功案例，并简述其关键成功因素。
请分享一个您经历过的，研发成果与市场需求出现较大偏差的案例，并简述其主要原因及后续的改进措施。
总体而言，您对贵公司当前研发成果的市场接受度和商业成功率的满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
展望未来一年，您预计贵公司在提升研发市场契合度方面的投入和重视程度会有何变化？
对于提升企业研发与市场的契合度，您还有哪些具体的建议或想法？