您在本公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前所在的部门是？
技术/研发
市场/销售
运营/产品
人力资源/行政
财务/法务
其他
在绩效目标设定阶段，您与上级的沟通是否充分？
非常充分，目标明确且达成共识
比较充分，基本了解目标
一般，沟通有限
不太充分，目标模糊
完全没有沟通
您认为绩效评价的过程是否透明？
非常透明，全程可追溯
比较透明，关键环节可见
一般，部分环节不透明
不太透明，过程模糊
非常不透明，如同“黑箱”
您的直接上级在绩效评价中，是否做到了客观公正？
完全客观公正
大部分时候客观公正
一般，偶有偏颇
经常带有主观色彩
非常主观，有失公允
从0到10分，您有多大意愿向同事推荐公司的绩效评价体系？（0分=完全不推荐，10分=极力推荐）
您认为当前的绩效评价主要依据哪些方面？（可多选）
工作成果/业绩数据
工作态度与行为
团队合作与协作
个人能力与技能提升
领导的主观印象
同事/客户评价
出勤与纪律
其他
绩效评价结果是否真实、准确地反映了您的工作表现？
完全反映
大部分反映
部分反映
小部分反映
完全不能反映
绩效评价结果的应用（如薪酬、晋升、培训）是否与评价结果紧密挂钩？
紧密挂钩，激励作用明显
基本挂钩，有一定激励作用
部分挂钩，激励作用有限
基本不挂钩，流于形式
完全不挂钩
在绩效反馈面谈中，您是否能获得具体、有建设性的改进建议？
总是能获得
经常能获得
有时能获得
很少能获得
从未获得
您认为不同部门/岗位之间的绩效评价标准是否公平一致？
非常公平一致
比较公平一致
一般，存在差异
不太公平，差异较大
非常不公平，标准混乱
当您对绩效评价结果有异议时，是否有畅通的申诉或复核渠道？
有，且渠道畅通有效
有，但流程复杂效果一般
听说过，但不清楚如何操作
没有明确的渠道
完全不知道
请对绩效评价体系的“程序公平性”（即评价过程的规范性、一致性、无偏见）进行评分（1-5分，1分=非常差，5分=非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对绩效评价体系的“互动公平性”（即评价沟通中的尊重、解释与关怀）进行评分（1-5分，1分=非常差，5分=非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为绩效评价对您的工作积极性和职业发展起到了什么作用？
显著的正面激励作用
一定的正面激励作用
几乎没有影响
产生了一定的负面情绪
严重的负面打击
您认为当前绩效评价体系最需要改进的方面是？（可多选）
评价标准与指标
评价过程的透明度
评价者的公正性与能力
绩效反馈的质量
结果应用的公平性
申诉与复核机制
技术支持与系统易用性
其他
对于提升公司绩效评价的公平性，您最重要的建议是什么？