您在公司的工作年限属于以下哪个阶段？
1年以下（新员工）
1-3年
3-5年
5年以上（老员工）
您所在的部门或团队中，新老员工的比例大致如何？
新员工远多于老员工
新员工略多于老员工
新老员工数量相当
老员工略多于新员工
老员工远多于新员工
请从1分（非常不顺畅）到5分（非常顺畅），为您与不同工作年限同事的日常沟通顺畅度打分。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在日常工作中，您主要通过哪些方式与不同工作年限的同事沟通？（可多选）
即时通讯工具（如企业微信/钉钉）
电子邮件
面对面交流
电话/语音通话
团队会议
项目协作平台
非正式社交活动
您认为新老员工在沟通时遇到的主要障碍是什么？
工作方式与思维习惯差异
信息不对称或知识背景不同
缺乏正式的沟通渠道或机会
层级或资历观念带来的隔阂
语言或表达习惯差异
其他
当您需要向一位工作年限差异较大的同事请教或协作时，您通常会感到？
非常轻松自然
比较轻松
一般，有些顾虑
比较有压力
非常有压力
您认为哪些措施能有效促进新老员工之间的顺畅沟通？（可多选）
建立“导师制”或“伙伴制”
组织跨团队/跨层级的团建活动
定期举办经验分享会或工作坊
优化内部知识库与信息共享平台
鼓励开放、平等的团队文化
管理层积极倡导并参与沟通
其他
在跨部门协作项目中，新老员工的沟通配合情况如何？
配合非常默契，沟通高效
配合较好，偶有小问题
配合一般，沟通成本较高
配合较差，经常出现障碍
没有此类项目经验
请从1分（非常不同意）到5分（非常同意），为以下陈述打分：我认为公司现有的沟通渠道（如会议、群聊等）能很好地满足新老员工的交流需求。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否曾因沟通不畅（如信息误解、反馈延迟等）导致工作出现延误或错误？
当出现沟通不畅时，通常与哪些因素有关？（可多选）
任务目标或期望不清晰
缺乏共同的工作语言或术语
沟通时机不当
沟通方式选择不当
个人情绪或关系因素
公司流程或结构问题
其他
如果0分代表“完全不愿意”，10分代表“非常愿意”，您有多大意愿主动与工作年限差异较大的同事进行非工作相关的交流？
您认为“老员工”在帮助“新员工”融入方面，整体做得如何？
非常积极和有效
比较积极
一般，有待加强
比较被动
非常被动，缺乏帮助
您认为“新员工”在主动与“老员工”沟通、学习方面，整体做得如何？
非常主动和积极
比较主动
一般，有待加强
比较被动
非常被动，缺乏主动性
请分享一个您亲身经历的、关于新老员工成功沟通协作的正面案例或故事。（选填）
您所在团队的氛围是否鼓励公开提出不同意见，无论资历深浅？
非常鼓励，大家畅所欲言
比较鼓励
一般，有时会有所顾虑
不太鼓励，资历影响较大
非常不鼓励，层级分明
请从1分（非常无效）到5分（非常有效），为您所知的或参与过的公司/部门内部“新老员工融合”活动效果打分。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望公司在促进新老员工沟通方面，未来优先投入哪些资源？（可多选）
设计专门的沟通技巧培训
提供更多跨代际团队合作的机会
改善内部知识管理与传承系统
设立明确的沟通激励机制
增加非正式交流的预算与空间
领导层更多示范与推动
其他
总体而言，您如何评价当前公司新老员工之间的沟通顺畅度？
非常顺畅，是公司的优势
比较顺畅，但仍有提升空间
一般，存在明显改进点
不太顺畅，对工作有影响
非常不顺畅，是主要痛点
对于促进公司新老员工沟通顺畅，您还有哪些具体的意见或建议？