您所在的部门属于？
研发/技术部
产品/设计部
市场/销售部
运营/客服部
职能/支持部（人力、财务、行政等）
其他
您参与公司绩效考核的频率是？
月度考核
季度考核
半年度考核
年度考核
不定期/项目制考核
在考核开始前，您对当期的考核目标与标准是否清晰明确？
您认为考核指标（KPI/OKR等）的设置，多大程度上与您的实际工作内容相匹配？
完全匹配
大部分匹配
基本匹配
小部分匹配
完全不匹配
在考核过程中，您与直接上级的沟通是否充分、及时？
非常充分且及时
比较充分
一般
沟通较少
几乎没有沟通
请为您在考核过程中的“被公平对待感”打分（1-5分，1分为非常不公平，5分为非常公平）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在考核过程中，您认为哪些环节的体验有待改善？（可多选）
目标设定与沟通
过程数据记录与追踪
绩效面谈/反馈沟通
评分与校准过程
结果应用（如薪酬、晋升）
系统/工具易用性
其他
绩效结果反馈后，您的上级是否与您进行了正式的面谈沟通？
每次都有，且深入有效
通常有，但流于形式
偶尔有
几乎没有
完全没有
您认为绩效反馈对您下一阶段的工作改进与个人成长的帮助有多大？
帮助非常大
帮助较大
有一定帮助
帮助很小
没有帮助
您认为当前的绩效考核结果，在多大程度上真实反映了您的实际工作贡献？
完全反映
大部分反映
基本反映
小部分反映
完全不能反映
绩效考核结果与您的薪酬、奖金、晋升等激励措施的关联度如何？
关联非常紧密且合理
关联比较紧密
关联度一般
关联不太紧密
几乎没有关联或感觉不合理
如果0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大可能向公司内其他同事推荐或肯定当前的考核流程？
您希望通过绩效考核流程，最想获得什么？（可多选）
公平公正的评价与认可
明确的薪酬激励
清晰的职业发展路径
具体的工作改进建议
与上级深度沟通的机会
个人能力提升的指引
其他
您对公司提供的绩效考核相关培训或指导材料是否满意？
关于绩效考核流程，您最认可或认为做得最好的一个方面是什么？
关于绩效考核流程，您认为最迫切需要改进的一个具体建议是什么？