您所在企业的规模是？
少于50人
50-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您在企业中主要负责的职能领域是？
采购/供应链
财务
IT/技术
行政/运营
业务部门（销售、市场等）
其他
您参与采购流程的频率是？
频繁参与（核心职责）
经常参与
偶尔参与
很少或从不参与
在您看来，目前企业采购的主要品类有哪些？（可多选）
办公用品与耗材
IT硬件/软件
市场营销服务
专业咨询服务
生产原材料
MRO（维护、维修、运行）物料
差旅与招待
其他
从提出采购需求到最终完成采购，您认为当前流程的平均耗时是？
少于1周
1-2周
2-4周
1-3个月
3个月以上
请对当前采购流程的“审批效率”进行评分（1分非常低效，5分非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对当前采购流程的“供应商寻源与比价效率”进行评分（1分非常低效，5分非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对当前采购流程的“合同签订效率”进行评分（1分非常低效，5分非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对当前采购流程的“订单执行与跟单效率”进行评分（1分非常低效，5分非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对当前采购流程的“付款与报销效率”进行评分（1分非常低效，5分非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前采购流程中，效率较低的主要环节有哪些？（可多选）
需求提报与审批
预算申请与确认
供应商筛选与评估
价格谈判与比价
合同拟定与法审
采购订单生成与发送
物流跟踪与收货
发票核对与付款
其他
贵公司目前主要采用哪种采购方式？
完全线下/手工流程
部分使用Excel/邮件等工具
使用ERP/SAP等集成系统
使用专门的采购管理软件（SRM）
使用电商化采购平台
您向同行推荐贵公司现有采购系统的可能性有多大？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
您认为引入或优化以下哪些技术/工具能最有效地提升采购效率？（可多选）
电子化采购申请与审批流
供应商协同门户
电子招投标/询比价系统
采购数据分析与看板
RPA（机器人流程自动化）
AI驱动的智能寻源与比价
集成化的合同生命周期管理
移动端应用
其他
您认为采购数据（如支出、供应商绩效、价格趋势）对业务决策的支持程度如何？
数据非常透明，是决策核心依据
数据较易获取，能提供一定参考
数据分散难整合，参考价值有限
几乎无有效数据支持决策
在采购协作中，您经常遇到哪些沟通挑战？（可多选）
跨部门沟通不畅，需求不明确
与供应商沟通信息不同步
审批人反馈延迟
流程状态不透明，需反复追问
紧急采购缺乏快速沟通渠道
其他
您认为采购效率的提升，对贵公司整体业务运营（如项目交付、成本控制）的影响程度是？
影响巨大，是关键成功因素
影响较大
有一定影响
影响较小
您希望通过提升采购效率，主要实现哪些目标？（可多选）
缩短采购周期，加快业务响应
降低采购综合成本
提高采购流程合规性
优化供应商管理与合作关系
释放采购人员精力，聚焦战略工作
提升内部用户（需求方）满意度
其他
请描述一个您亲身经历的、因采购流程低效而导致的具体问题或挑战。
对于提升贵公司的采购效率，您最核心的一条建议是什么？
总体而言，您对贵公司未来一年内采购效率得到显著提升的信心如何？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心