贵公司所属的主要行业是？
制造业
信息技术/软件服务业
金融/保险业
批发/零售/贸易
专业服务（咨询/法律/会计等）
教育/培训
医疗/健康
其他
贵公司目前的员工规模是？
50人以下
51-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您在本公司的职位或角色是？
企业主/创始人
高层管理者（C级/VP）
部门总监/经理
采购/供应链负责人
项目/技术负责人
其他
您认为，在采购或使用供应商的产品/服务时，以下哪些因素最为重要？（请选择最重要的3-5项）
产品/服务质量与可靠性
价格与性价比
供应商的品牌声誉与口碑
售后服务与技术支持
合同条款的灵活性
交付速度与准时性
产品的定制化能力
供应商的行业经验与专业知识
长期合作关系的稳定性
技术先进性与创新性
付款方式的便利性
其他
总体而言，您对当前主要供应商的产品/服务质量满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大可能向同行企业推荐您当前的主要供应商？（0分表示完全不可能，10分表示极有可能）
贵公司对类似产品/服务的采购决策周期通常是？
1周以内
1周-1个月
1-3个月
3-6个月
6个月以上
无固定周期
哪些情况会促使贵公司增加对某供应商的采购或消费频次？（可多选）
推出符合需求的新产品或功能
提供有竞争力的折扣或促销
现有服务/产品使用体验良好
市场环境变化带来新业务需求
供应商提供了更优的解决方案
建立了更深度的战略合作关系
行业政策或法规推动
其他
哪些因素可能导致贵公司减少或暂停与某供应商的合作？（可多选）
产品质量或服务稳定性下降
价格不合理上涨
竞争对手提供了更优方案
售后服务响应慢或解决问题不力
合同执行过程出现纠纷
供应商内部变动（如人员流失）
公司自身战略或预算调整
其他
供应商的定期主动沟通（如客户回访、行业分享等）对维持合作关系的帮助有多大？
非常有帮助
比较有帮助
一般
帮助不大
完全没有帮助
贵公司更倾向于与供应商建立哪种合作关系？
长期、深度的战略合作伙伴
基于具体项目的阶段性合作
标准化产品的短期交易关系
视具体情况而定，没有固定偏好
数字化工具（如在线采购平台、客户门户、数据分析报告）的使用，是否提升了您与供应商合作的效率和频次？
显著提升
有所提升
没有明显影响
反而降低了效率
尚未使用相关工具
您认为供应商对贵公司业务需求的了解程度如何？（1分表示完全不了解，5分表示非常了解）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在评估新的供应商时，贵公司最依赖的信息来源是？
同行/业内推荐
供应商的案例研究与白皮书
行业展会或会议
线上搜索与专业媒体
销售人员的直接接洽
第三方评测或认证报告
您希望供应商在哪些方面进行改进，以促进更频繁的合作？（可多选）
提供更透明的定价与成本结构
增强产品的可定制性与灵活性
提供更主动和前瞻性的服务建议
共享更多行业洞察与趋势分析
简化合作流程与合同手续
加强技术支持和培训
建立更高效的沟通渠道
其他
请描述一个您认为非常成功的供应商合作案例，并说明它为何成功。（例如，合作如何促进了消费或采购频次）
未来一年，贵公司对相关产品/服务的总体采购预算预计会如何变化？
显著增加
小幅增加
基本持平
小幅减少
显著减少
尚不确定
您认为，宏观经济环境对贵公司的采购/消费决策影响有多大？
影响非常大
影响较大
有一定影响
影响较小
几乎没有影响
对于希望与贵公司建立长期、高频合作的供应商，您还有哪些额外的建议或期望？