您在本企业的职位层级是？
基层员工
基层管理者
中层管理者
高层管理者
其他
您在本企业的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您如何评价管理层在制定战略目标时的清晰度和前瞻性？（1分表示非常不清晰/短视，5分表示非常清晰/前瞻）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
管理层在做出重大决策前，通常会如何收集和分析信息？
主要依赖个人经验和直觉
进行小范围内部讨论
开展跨部门调研和数据分析
结合内外部专家意见和详尽的市场研究
不清楚
您认为管理层在决策过程中，对不同意见的包容和采纳程度如何？（1分表示完全不采纳，5分表示非常开放并积极采纳）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，管理层决策的主要依据通常包括哪些？（可多选）
财务数据和报表
市场趋势与竞争分析
客户反馈与需求
员工建议与内部运营数据
行业政策与法规
高层管理者的个人判断
当决策执行遇到困难或市场环境突变时，管理层的应对方式更倾向于？
坚持原计划，不做大的调整
进行微调，但方向不变
迅速组织评估，并灵活调整策略
反应迟缓，决策滞后
不清楚
您认为管理层的决策在组织内部的传达效率和透明度如何？（1分表示效率很低且不透明，5分表示效率很高且非常透明）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您如何评价管理层在资源分配（如预算、人力）决策上的公平性与合理性？
非常公平合理，与战略高度匹配
比较公平合理，但偶有争议
一般，有时存在明显不合理
不太公平合理，常引发不满
非常不公平合理
从0到10分，您有多大意愿向他人推荐您所在企业的管理层？（0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
您认为当前管理层在决策方面，最需要提升的能力或环节是？（可多选）
数据驱动与量化分析能力
风险识别与危机应对能力
创新思维与把握新机会的能力
跨部门沟通与协同能力
决策的果断性与执行力
长期战略定力与耐心
总体而言，您对管理层决策带来的业务成果满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与同行业其他企业相比，您认为本企业管理层的决策水平处于什么位置？
明显领先
略有领先
大致相当
略有落后
明显落后
不了解
请分享一个您亲身经历或观察到的，关于管理层成功决策或决策失误的具体事例及其影响。
您认为企业是否有必要为管理层提供定期的决策能力培训或引入外部智囊？
非常有必要，且应制度化
有一定必要，可以定期开展
必要性一般，视情况而定
不太必要，主要靠实践
完全没必要
对于提升企业管理层的整体决策水平，您还有哪些具体的意见或建议？