您所属的业务部门或职能是？
市场与销售部
产品研发部
运营与客户服务部
战略与投资部
其他
您对当前公司整体市场布局战略的清晰度评价如何？
非常清晰，目标与路径明确
比较清晰，但部分细节待明确
一般，大致了解方向
比较模糊，缺乏具体指导
非常模糊，不了解战略
以0-10分计，您有多大意愿向合作伙伴或投资者推荐我们当前的市场布局方向？（0分=完全不愿意，10分=非常愿意）
您认为当前市场布局已取得显著成效的方面有哪些？（可多选）
新区域/城市市场份额提升
目标客户群覆盖率扩大
品牌知名度与美誉度提高
渠道合作伙伴关系稳固
产品/服务本地化适配成功
营收增长表现突出
暂时未看到明显成效
请对当前市场布局的资源（人力、资金、技术）投入充足性进行评分。（1分=严重不足，5分=非常充足）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前布局中，各区域市场之间的协同效应如何？
协同效应显著，资源高效共享
有一定协同，但仍有提升空间
协同一般，各自为战现象存在
协同效应较弱，存在内部竞争
不清楚协同情况
在已进入的市场中，面临的主要挑战有哪些？（可多选）
本地竞争对手强大
客户需求与偏好差异大
法律法规与政策限制
供应链与物流成本高
人才招聘与保留困难
品牌认知度建立缓慢
其他
请简要描述一个您观察到的、因市场布局策略而成功或失败的典型案例。
与主要竞争对手相比，您认为我们的市场布局速度如何？
请对市场信息收集与反馈机制的及时性和有效性进行评分。（1分=非常滞后/无效，5分=非常及时/有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为未来12个月，公司应优先巩固或拓展哪些类型的市场？（可多选）
现有核心市场的深度渗透
国内新兴潜力城市
海外重点国家/地区
线上渠道与电商平台
下沉市场（三四线城市及县域）
特定细分垂直领域
当前的产品/服务组合，是否能很好地支持不同市场的差异化需求？
完全能，已高度定制化
大部分能，有标准产品线加少量定制
一般，主要依靠标准产品
比较吃力，产品适配度有待提升
完全不能，产品与市场脱节
对于尚未进入但具有战略意义的新市场，您认为最大的进入壁垒可能是什么？
您如何评价市场布局调整的决策与执行速度？
非常敏捷，能快速响应市场变化
比较敏捷，但流程可优化
速度一般，符合公司常规节奏
比较迟缓，错过一些市场机会
非常迟缓，决策链条过长
请对跨部门协作支持市场落地的情况进行评分。（1分=协作很差，阻碍进展，5分=协作无缝，大力助推）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为提升未来市场布局效果，您认为最需要加强的方面是？（可多选）
市场调研与数据分析能力
本地化营销与品牌建设
销售团队培训与激励
供应链与运营本地化
合作伙伴生态建设
风险识别与合规管理
总部对前线授权与支持
基于当前效果，您对公司未来3年市场布局前景的整体信心如何？
非常有信心
比较有信心
中性，持观望态度
信心不足
非常没有信心
根据您的判断，公司下一次对市场布局进行重大评估或调整的合适时间点大约在何时？（请选择大致月份）
请提出一项您认为最能立即提升当前市场布局效果的具体、可操作的建议。