您所在的部门是？
技术/研发部
市场/销售部
运营/客服部
人力资源/行政部
财务部
其他
您在当前岗位的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您对公司的绩效考核制度是否了解？
非常了解
基本了解
了解一些
不太了解
完全不了解
您认为公司当前的绩效考核周期（如季度/年度）是否合理？
请为您在最近一次绩效沟通中（如面谈）与上级的沟通质量打分（1-5分，1分代表非常差，5分代表非常好）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在设定绩效目标时，您的目标是否与公司/部门整体目标清晰关联？
完全关联，非常清晰
大部分关联，比较清晰
部分关联，不够清晰
基本不关联
不清楚
您认为当前绩效考核指标主要侧重于哪些方面？（可多选）
工作成果/业绩
工作能力/技能
工作态度/行为
团队合作
创新与改进
流程遵守
其他
绩效考核结果是否对您的薪酬调整（如奖金、加薪）产生了直接影响？
影响非常大
影响较大
有一定影响
影响很小
完全没有影响
绩效考核结果是否对您的职业发展（如晋升、调岗、培训机会）产生了直接影响？
影响非常大
影响较大
有一定影响
影响很小
完全没有影响
您认为绩效考核的评分过程是否公平、客观？
非常公平客观
比较公平客观
一般
不太公平客观
非常不公平客观
在绩效考核执行过程中，您认为存在哪些主要问题？（可多选）
目标设定不清晰
评价标准主观性强
反馈不及时
沟通不充分
结果应用不到位
流程繁琐耗时
与其他部门脱节
没有问题
您认为绩效考核的结果反馈对您改进工作有实际帮助吗？
帮助非常大
帮助较大
有一些帮助
帮助很小
完全没有帮助
您所在的团队，管理者是否会基于绩效考核结果对员工进行针对性的辅导或培训？
您认为当前的绩效考核体系在多大程度上激发了您的工作积极性？
极大激发
较大激发
有一定激发
激发作用很小
完全没有激发
总的来说，您有多大意愿向同行推荐贵公司的绩效考核管理体系？（0-10分，0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）
与同行或市场平均水平相比，您如何评价贵公司绩效考核体系的成熟度？
远高于平均水平
略高于平均水平
处于平均水平
略低于平均水平
远低于平均水平
您认为未来优化绩效考核体系，最应优先加强以下哪些环节？（可多选）
目标设定的科学性与参与度
评价标准的客观性与量化
绩效沟通的频率与深度
结果应用的公平性与激励性
IT系统支持与流程简化
管理者考核能力培训
员工对制度的理解与认同
其他
对于改进公司的绩效考核执行，您还有哪些具体的意见或建议？（选填）