您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前所在的岗位层级是？
基层员工
主管/经理
总监/部门负责人
高层管理者
您对当前公司绩效考核制度的整体了解程度如何？
非常了解
比较了解
一般了解
不太了解
完全不了解
您认为当前的绩效考核指标（KPI/OKR等）设定是否清晰、可衡量？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在绩效考核周期开始前，您是否清楚了解本周期的工作目标和考核标准？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为绩效考核目标与您的实际工作内容及职责的关联度如何？
高度相关，完全匹配
比较相关，基本匹配
一般相关，部分匹配
不太相关，匹配度低
完全不相关
您如何评价绩效考核过程中，您与上级的沟通频率和有效性？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在绩效评价过程中，您认为上级的评价是否客观、公正？
非常客观公正
比较客观公正
一般
不太客观公正
非常不客观公正
您认为当前的绩效考核主要存在哪些问题？（可多选）
指标设定不合理，脱离实际
评价过程主观性强，缺乏数据支撑
沟通反馈不足，过程不透明
考核结果应用单一（仅用于薪酬）
与员工发展、培训脱节
流程繁琐，耗时过长
强制分布（如强制排名）不合理
其他（请在下题中说明）
绩效考核结果对您的薪酬调整（如奖金、加薪）的激励作用如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
绩效考核结果对您的职业发展（如晋升、培训机会）的指导作用如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
绩效反馈（如面谈）后，您是否能获得明确、可执行的改进建议？
您认为当前的绩效管理体系对提升团队整体绩效有多大帮助？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与同行或市场普遍做法相比，您如何评价本公司的绩效考核体系？
非常先进，有优势
比较先进，略好于一般
处于平均水平
比较落后，有待改进
非常落后，亟需改革
从0到10分，您有多大意愿向公司内外部推荐我们目前的绩效考核体系？（0分=完全不愿意，10分=非常愿意）
您最希望公司在绩效考核的哪些方面进行优化？（可多选）
优化考核指标，使其更科学、合理
加强过程沟通与即时反馈
确保评价的客观性与公平性
强化考核结果与发展的结合
简化考核流程，提升效率
增加员工自评与同事互评环节
提供更多关于绩效管理的培训
其他（请在下题中说明）
您对人力资源部/管理层推动本次绩效考核体系优化的信心有多大？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于改进公司的绩效考核体系，您还有什么具体的意见或建议？（选填）