您目前在销售团队中担任的职务是？
一线销售代表
销售主管/经理
销售总监/负责人
销售支持/运营人员
其他
您加入当前销售团队多长时间了？
少于6个月
6个月-1年
1-3年
3-5年
5年以上
请对您个人目前的工作效率进行整体评分。（1分表示非常低效，5分表示非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，当前影响您个人工作效率的最主要因素是？
客户线索质量不高
内部流程繁琐
产品/服务知识不足
CRM等工具使用不便
缺乏有效的销售技巧培训
市场环境竞争激烈
其他
您有多大意愿向同行推荐公司目前的销售支持体系（如线索分配、培训、工具、后台支持等）？（0-10分，0分=完全不愿，10分=非常愿意）
您日常工作中，花费时间最多的三项活动是？
寻找/筛选新客户
与现有客户沟通维护
处理报价/合同等内部流程
参加内部会议
学习产品/市场知识
使用和录入CRM系统
撰写工作报告
其他行政事务
您认为团队目前使用的CRM或销售管理工具，对提升您的工作效率帮助大吗？
非常有帮助
比较有帮助
一般
帮助不大
完全没有帮助
请具体描述一下，您在使用现有销售工具或系统时遇到的最大痛点是什么？（例如：操作复杂、数据不同步、移动端不好用等）
您认为团队内部的销售流程（从线索到回款）是否清晰、顺畅？
非常清晰顺畅
基本清晰，但部分环节可优化
流程存在明显卡点
流程混乱，严重影响效率
不清楚
您认为团队在以下哪些方面需要加强，以提升整体效率？
更精准的客户线索
更高效的内部协作流程
更实用的销售技能培训
更完善的销售工具/系统
更清晰的目标和激励机制
更强的市场/产品支持
更及时的管理反馈与辅导
其他
您与销售支持部门（如市场部、售前、客服等）的协作顺畅度如何？
非常顺畅，配合默契
比较顺畅，偶有摩擦
一般，需要较多沟通成本
不太顺畅，经常出现障碍
几乎没有协作
请对您从上级或团队负责人那里获得的指导与反馈的有效性进行评分。（1分=完全无效，5分=非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为团队目前的例会（如晨会、周会）对提升工作效率的作用如何？
作用很大，能有效解决问题
有一定作用，但可以更高效
作用一般，流于形式
作用很小，浪费时间
不经常开会
请分享一个您认为团队内部（或跨部门）协作非常高效的成功案例，并简要说明其关键因素。
您对团队目前使用的销售数据报表（如业绩看板、漏斗分析等）的满意度如何？
非常满意，数据准确且指导性强
比较满意，基本能满足需求
一般，数据有时不准确或滞后
不太满意，难以从中获取有效信息
没有使用或很少查看数据报表
您希望通过哪些方式提升自己的销售效率？（可多选）
接受更多实战技巧培训
获得更多高质量的销售线索
使用更智能的销售辅助工具
优化个人时间管理方法
获得更及时的业绩反馈与激励
向优秀同事学习经验
其他
您认为，团队在知识/经验共享方面做得如何？
非常好，有成熟的分享机制和氛围
比较好，偶尔有分享
一般，主要靠个人摸索
比较差，缺乏分享渠道
非常差，信息闭塞
如果只能提一项建议来提升整个销售团队的效率，您会建议什么？
展望未来半年，您对自己在团队中工作效率提升的信心如何？