您所在的门店类型是？
旗舰店/形象店
标准店
社区/小型店
商场店
其他
您在门店的岗位角色是？
店长/经理
值班经理/主管
一线员工（销售/服务）
后勤/支持人员
其他
您在当前门店的工作时长是？
6个月以内
6个月-1年
1-3年
3-5年
5年以上
请对门店的整体运营效率进行评分（1分非常低效，5分非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对门店的日常清洁与陈列维护状况进行评分（1分非常差，5分非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对门店的库存管理（补货及时性、准确性）进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大意愿向朋友或家人推荐我们品牌的门店作为购物/消费场所？（0-10分）
您认为目前门店运营中，哪些方面表现较好？（可多选）
员工协作与团队氛围
商品/产品品质
顾客服务质量
店面环境与卫生
运营流程清晰度
促销活动执行
设备设施完好率
其他
您认为目前门店运营中，最需要改进的方面是？（可多选）
总部政策支持与沟通
排班与人力安排
培训与技能提升
系统与工具易用性
物流与配送时效
客诉处理流程
安全管理
其他
您对总部/区域给予门店的运营指导与支持满意度如何？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为门店目前的客流量与业绩目标设定是否合理？
非常合理，具有挑战且可达
基本合理
略高，压力较大
过高，难以完成
不清楚
您对工作中使用的各类运营系统/工具（如POS、库存系统等）的稳定性和易用性满意度如何？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通常通过哪些渠道接收公司的运营政策与通知？（可多选）
企业微信/钉钉等内部通讯
店长/经理口头传达
内部公告栏/邮件
公司培训会议
同事间私下交流
其他
当您在运营中遇到困难或需要资源时，通常能得到及时有效的支持吗？
请对您个人的工作压力水平进行评分（1分压力很小，5分压力很大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否清晰了解门店的月度/季度核心运营指标（KPI）？
您希望公司在哪些方面为门店提供更多培训或资源支持？（可多选）
新员工带教
销售与服务技巧
产品知识
系统操作
客诉与危机处理
团队管理
数据分析
其他
您对门店的安全管理（包括消防安全、财产安全、员工人身安全等）措施满意度如何？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与同行业其他品牌的门店相比，您认为我们门店的运营管理水平处于什么位置？
明显领先
略有优势
大致相当
略有不足
明显落后
不了解
对于提升门店运营效率与员工工作体验，您最重要的建议是什么？