企业上下级信任调研问卷

尊敬的同事,您好!本次调研旨在了解企业内部上下级之间的信任状况,所有数据仅用于匿名统计分析,旨在帮助组织优化管理、提升团队效能。请您根据实际情况放心填写,感谢您的参与!
您在公司中的角色是?
基层员工
基层管理者
中层管理者
高层管理者
您与您的直接上级共事多长时间了?
少于6个月
6个月至1年
1-3年
3年以上
请评估您对直接上级的总体信任程度(1分表示完全不信任,5分表示完全信任)。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为您的上级在分配任务时,是否充分考虑了您的能力和意愿?
总是
经常
有时
很少
从不
当您的工作出现失误时,您的上级通常如何反应?
提供指导与支持,帮助改进
指出问题但态度平和
严厉批评
基本不闻不问
您的上级是否会主动与您分享重要的业务信息或决策背景?
总是
经常
有时
很少
从不
您认为您的上级在兑现承诺(如晋升、加薪、资源支持等)方面的表现如何?
一贯信守承诺
大部分时候能信守承诺
偶尔会失信
经常失信
您认为哪些因素最能影响您对上级的信任?(可多选)
专业能力与决策水平
沟通的透明度与频率
对下属的关怀与支持
公平公正地对待所有人
勇于承担责任
个人品德与诚信
当您与上级意见不一致时,您通常感觉可以自由表达自己的观点吗?
完全可以,上级乐于倾听
多数时候可以,但需注意方式
比较困难,上级不太接受不同意见
基本不可能表达
请评估您对上级在维护团队公平性方面的满意度(1分表示非常不满意,5分表示非常满意)。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您的上级是否会主动关心您的职业发展并提供帮助?
总是
经常
有时
很少
从不
在跨部门协作或处理复杂问题时,您是否信任上级会为您提供必要的支持?
完全信任
比较信任
一般
不太信任
完全不信任
您认为您所在团队的信任氛围,在多大程度上受到您与上级关系的影响?
决定性影响
很大影响
一般影响
较小影响
几乎没有影响
当您对上级的某项决定有疑虑时,您通常会采取哪些行动?(可多选)
直接向上级提出疑问
与同级同事讨论
暂时保留意见,先执行
向更高级领导或HR反馈
不做任何行动
回顾过去一年,您对上级的信任水平有何变化?
显著提升
略有提升
基本不变
略有下降
显著下降
您认为您的上级在授权和赋予您工作自主权方面做得如何?
充分授权,给予很大自主空间
给予一定授权,但关键事项需请示
授权不足,事事需审批
基本没有自主权
基于您与当前直接上级的合作体验,您有多大可能向其他优秀同事推荐加入他/她的团队?(0-10分,0分表示完全不可能,10分表示极有可能)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您是否曾因对上级缺乏信任而考虑过离职?
是,这是主要考虑因素
是,是考虑因素之一
否,但曾感到困扰
从未考虑过
请评估您所在部门或公司整体的上下级信任文化水平(1分表示非常不信任,5分表示高度信任)。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为了提升上下级之间的信任,您认为公司或管理者层面最需要做出的一项改进是什么?
    ____________
您认为定期的、坦诚的一对一沟通对建立信任有帮助吗?
非常有帮助,且我们经常进行
有帮助,但我们进行得不够
不确定
帮助不大
您希望通过哪些方式获得上级更多的信任?(可多选)
更出色的工作业绩
更主动的沟通汇报
承担更具挑战性的任务
展现更高的忠诚度
其他(请在下一题说明)
请对上题中的“其他”方式进行简要说明(如无,请填“无”)。
    ____________
您是否认为当前公司的制度(如考核、晋升)有助于促进健康的上下级信任关系?
非常有助于
比较有助于
一般
比较不利于
非常不利于
请分享一个具体事例,说明您与上级之间一次成功的信任建立或修复经历(可选,请勿提及具体人名)。
    ____________

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