您所在的部门或团队与本次调研的研发项目关联度如何？
直接参与核心研发
提供技术支持或协作
作为内部用户或测试方
了解项目但未直接参与
不了解相关项目
您认为本次研发项目所设定的目标（如技术指标、功能特性、市场目标）清晰度如何？
非常清晰，可量化衡量
比较清晰，但部分目标模糊
一般，目标描述较为笼统
比较模糊，难以衡量
非常模糊，缺乏明确目标
请对研发成果的技术创新性进行评分（1分表示毫无创新，5分表示行业领先）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对研发成果的完成质量（如代码质量、系统稳定性、文档完整性）进行评分（1分表示质量很差，5分表示质量优秀）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与项目初期计划相比，研发成果的实际交付进度如何？
大幅提前完成
基本按时完成
略有延迟，但在可接受范围内
显著延迟，影响了后续计划
严重延期，项目目标已调整
项目研发过程中，资源（人力、资金、设备）的投入与支持是否充足？
非常充足，完全满足需求
基本充足，偶有紧张
一般，存在部分资源瓶颈
比较紧张，影响了研发效率
严重不足，是项目的主要障碍
在研发过程中，哪些环节的协作效率较高？（可多选）
跨部门需求沟通
技术方案评审
代码开发与集成
测试与问题修复
文档编写与知识传递
项目进度同步会
您认为本次研发成果最可能为公司带来哪些方面的价值？（可多选）
提升现有产品竞争力
开拓新的市场或客户
降低运营或生产成本
建立核心技术壁垒或专利
提升团队技术能力与士气
目前商业价值尚不明确
研发成果是否已产生可量化的商业收益（如增加收入、降低成本、获得订单）？
是，已有显著收益
是，已有初步收益
尚未产生，但预期明确
尚未产生，预期也不明确
不适用，该项目非商业化导向
请对研发过程中所采用的技术工具、开发平台或管理系统的支持效果进行评分（1分表示严重阻碍，5分表示极大促进）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
项目团队在应对技术难题或突发风险时的表现如何？
应对迅速有效，预案充分
应对较为及时，基本能解决
应对一般，存在一定延误
应对迟缓，问题影响扩大
缺乏有效应对机制
您认为在本次研发过程中，哪些因素对项目成功起到了关键作用？（可多选）
清晰的项目愿景与领导力
核心成员的技术能力
高效的跨团队协作
充足的资源保障
灵活且规范的流程管理
良好的创新文化与试错空间
您认为未来在类似研发项目中，最需要改进或加强的方面是？（可多选）
前期市场与技术调研
项目目标与范围管理
需求变更控制流程
技术选型与架构设计
开发与测试的自动化
知识管理与文档沉淀
团队沟通与激励机制
基于本次研发项目的整体体验，您向公司内其他团队推荐参与或支持类似研发项目的意愿有多大？（0-10分，0分为完全不愿意，10分为非常愿意）
您认为本次研发成果的知识产权（如专利、核心技术）保护工作是否到位？
非常到位，已形成有效保护
比较到位，但仍有完善空间
一般，仅进行了基础申请或登记
保护不足，存在潜在风险
未涉及或不清楚
请分享一个您在本次研发项目中最印象深刻的技术突破、成功经验或协作案例。
对于将本次研发成果进行产品化、规模化应用或进一步迭代开发，您最大的担忧或建议是什么？
总体而言，您对本次研发项目的整体成果满意度如何？
非常满意，远超预期
比较满意，基本达到预期
一般，部分符合预期
不太满意，与预期有较大差距
非常失望，远未达到预期
请提出任何其他关于改进公司研发管理体系、流程或文化的具体建议。