您在公司的工作年限是？
1年以下（新员工）
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上（老员工）
您认为新老员工之间的沟通氛围通常是？
非常开放、平等、轻松
比较开放，但存在一定距离感
一般，公事公办
比较拘谨，层级感明显
非常严肃、紧张
您主要通过哪些渠道与不同司龄的同事进行工作沟通？（可多选）
即时通讯工具（如企业微信/钉钉）
电子邮件
面对面会议/讨论
电话沟通
公司内部社交平台/论坛
非正式场合（如茶水间、午餐时）
当您在工作中遇到难题时，您向老同事/新同事寻求帮助的意愿如何？
非常愿意，他们是重要的求助对象
比较愿意，但会先自己尝试解决
视情况而定，看问题性质和关系亲疏
不太愿意，担心打扰对方或显得能力不足
基本不会主动寻求帮助
请评价目前公司内部新老员工之间知识/经验传承的有效性。（1分表示完全无效，5分表示非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些因素可能阻碍新老员工之间的有效沟通？（可多选）
年龄/代际差异
知识背景/专业领域不同
沟通方式/习惯差异
缺乏正式的交流平台或机制
工作节奏/压力不同，时间难以协调
团队文化或氛围不够开放
其他
您认为“导师制”或“伙伴制”在新员工融入和老员工经验传递方面作用如何？
作用非常显著，是核心机制
作用比较明显，但有待优化
有一定作用，但流于形式
作用不大，基本没有效果
公司未推行此类制度
在跨团队/跨部门项目中，新老员工的协作顺畅度如何？
非常顺畅，能快速融合
比较顺畅，偶有小摩擦
一般，需要较多协调
不太顺畅，沟通成本较高
非常不顺畅，存在明显壁垒
您认为哪些活动能有效促进新老员工的交流与融合？（可多选）
新员工入职培训与欢迎会
定期的团队建设/拓展活动
跨部门/跨层级的知识分享会
非正式的午餐会/下午茶
师徒结对/ mentorship 项目
兴趣社团/俱乐部活动
其他
您是否曾因沟通不畅，与不同司龄的同事在工作上产生过误解或冲突？
总体而言，您对公司当前新老员工沟通与协作状况的满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为管理层在促进新老员工沟通方面做得如何？
非常积极，有明确举措和示范
比较重视，但措施不够系统
一般，没有特别关注
不太重视，主要靠员工自发
非常不重视，甚至存在区隔
请分享一个您亲身经历的、关于新老员工成功沟通或协作的正面案例（可选）。
对于改善公司新老员工之间的沟通与融合，您最迫切的一条建议是什么？
您对未来公司在新老员工融合方面的改善是否有信心？
非常有信心
比较有信心
一般，持观望态度
信心不足
没有信心