您所在的部门是？
生产部
计划部
采购部
仓储物流部
销售部
技术/研发部
质量部
其他
请对当前生产排期流程的总体效率进行评分（1分=非常低效，5分=非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您向公司其他部门推荐当前生产排期系统的可能性有多大？（0分=完全不可能，10分=极有可能）
在制定生产排期时，您主要依据哪些信息？（可多选）
销售订单/预测
物料库存状况
设备产能与状态
人员技能与出勤
供应商交货周期
历史生产数据
紧急插单需求
其他
当前生产排期计划的调整频率如何？
非常高（每天或更频繁）
较高（每周数次）
一般（每月数次）
较低（每月一次或更少）
非常稳定，很少调整
生产计划调整的主要原因通常有哪些？（可多选）
客户订单变更
物料供应延迟
设备突发故障
人员短缺
质量异常
紧急插单
计划本身不准确
其他
生产计划变更信息通常通过何种方式传达给您？
ERP/MES系统自动更新
电子邮件
即时通讯工具（如微信、钉钉）
电话通知
会议传达
纸质通知
其他
您对生产计划变更信息传达的及时性满意吗？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对生产计划变更信息传达的准确性满意吗？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前生产排期计划与实际生产进度的吻合度如何？
高度吻合（偏差 <5%）
基本吻合（偏差5%-10%）
一般吻合（偏差10%-20%）
偏差较大（偏差> 20%）
难以评估
您认为影响生产计划按时完成的主要障碍有哪些？（可多选）
物料供应不稳定
设备效率低下或故障
前后工序衔接不畅
人员技能不足或调配困难
计划排程过于理想化
质量波动导致返工
跨部门沟通协调困难
其他
您认为目前使用的排期工具（如Excel、ERP、APS系统等）是否足够支持高效排产？
完全足够，功能强大
基本够用，但有待优化
功能有限，制约效率
非常落后，急需更换
未使用专门工具
如果您使用过专业的排产软件（APS），请简述其优点或不足；若未使用，请跳过。
在生产排期过程中，您与销售、采购、仓储等部门的协作顺畅度如何？
您希望未来的生产排期系统在哪些方面进行重点改进？（可多选）
可视化排程甘特图
自动产能计算与冲突预警
与供应链数据实时联动
移动端查询与通知
模拟分析与“如果-那么”场景测试
数据报表与绩效分析
操作界面简化易用
其他
您是否接受过与生产计划或排程相关的专业培训？
是，系统且全面
是，但比较基础
否，全靠自学和经验
否，但认为非常有必要
您认为，要提升生产排期的准确性与灵活性，公司最迫切需要采取的一项措施是什么？
您对未来引入智能化排产（如基于AI的预测与优化）的态度是？
非常期待，应尽快推进
谨慎乐观，可逐步试点
持观望态度，效果有待验证
不太需要，现有模式足够
完全不看好
总体而言，您对目前公司生产排期工作的满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请留下您对生产排期工作的其他任何意见或建议（可选）：