您所在的部门属于？
技术/研发
市场/销售
运营/产品
职能/支持（人力、财务、行政等）
其他
您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您对当前公司员工考核流程的整体了解程度如何？
非常了解
比较了解
一般了解
不太了解
完全不了解
您认为当前考核周期的设置（如季度/半年度/年度）是否合理？
在考核周期开始时，您的考核目标/关键绩效指标（KPI）是否清晰明确？
您认为考核目标/指标的设定过程，是否充分考虑了您的个人意见？
充分沟通，完全考虑
有沟通，部分考虑
沟通较少，基本由上级设定
几乎没有沟通，完全由上级设定
不清楚
请对考核过程中，您与直接上级的沟通频率和有效性进行评分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在考核周期中，您是否能及时获得关于您工作表现的反馈？
您认为当前的考核主要依据哪些方面？（可多选）
工作业绩/目标完成度
工作能力/专业技能
工作态度/责任心
团队协作/沟通能力
价值观/企业文化契合度
创新/改进能力
其他
您认为考核的评分标准是否客观、公正？
非常客观公正
比较客观公正
一般
存在一定主观性
非常主观不公
您认为考核结果是否能真实、准确地反映您的实际工作表现？
完全能反映
大部分能反映
基本能反映
小部分能反映
完全不能反映
在正式的考核结果沟通（如绩效面谈）环节，您的感受是？
沟通充分，收获很大
沟通尚可，有一定帮助
沟通流于形式，作用有限
沟通不愉快，有压力
几乎没有正式的沟通环节
您认为当前的考核结果主要应用在哪些方面？（可多选）
奖金/薪酬调整
晋升/职级评定
培训发展机会
岗位调整/优化
荣誉/表彰
似乎没有明确应用
其他
您认为考核结果与您的个人职业发展（如培训、晋升）关联性如何？
关联性非常强
关联性比较强
有一定关联
关联性较弱
几乎没有关联
您认为当前的考核流程对您提升工作绩效的激励作用如何？
激励作用非常强
激励作用比较强
有一定激励作用
激励作用较弱
几乎没有激励作用，甚至产生负面情绪
您认为当前考核流程中存在的主要问题有哪些？（可多选）
流程繁琐，耗费时间精力
指标设定不合理
评价标准模糊、主观
沟通反馈不足
结果应用不公平
形式主义，走过场
技术系统不好用
没有问题
您是否了解或使用过公司的绩效考核系统/线上平台？
非常熟悉，经常使用
比较熟悉，按要求使用
一般，偶尔使用
不太熟悉，很少使用
完全没使用过
请对您所使用的绩效考核系统/平台的易用性和体验进行评分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望未来的考核流程在哪些方面进行优化？（可多选）
简化流程，提高效率
加强目标设定阶段的沟通
增加过程反馈与辅导
使评价标准更量化、客观
强化考核与发展的结合
优化考核系统功能
加强管理者考核技能培训
其他
您是否愿意参与针对考核流程的定期优化讨论或试点？
非常愿意
比较愿意
视情况而定
不太愿意
完全不愿意
对于优化公司员工考核流程，您还有哪些具体的意见或建议？