贵公司目前所处的数字化转型阶段是？
探索与规划期：初步评估，制定战略
试点与启动期：在局部领域或项目开始尝试
推广与扩展期：将成功试点复制到更多业务单元
优化与成熟期：数字化深度融入运营，持续优化
尚不清楚
在数字化转型初期，贵公司面临的主要挑战有哪些？
缺乏清晰的数字化战略与愿景
高层领导支持不足
技术基础设施陈旧
专业人才短缺
部门间协作不畅，数据孤岛
员工抵触变革
投资回报率不明确
推动贵公司数字化转型的核心驱动力是什么？
提升运营效率与降低成本
应对市场竞争与客户需求变化
开发新的商业模式或收入来源
高层领导的战略性决策
外部环境压力（如政策、技术趋势）
请评估贵公司当前“数据驱动决策”的能力（1分表示完全凭经验，5分表示高度数据驱动）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在数字化转型过程中，贵公司已投入或计划投入的技术领域包括哪些？
云计算与数据中心
大数据与数据分析平台
人工智能与机器学习
物联网（IoT）
流程自动化（RPA）
网络安全与隐私保护
客户关系管理（CRM）/企业资源计划（ERP）升级
贵公司数字化转型的预算主要来源于？
年度IT预算专项
业务部门创新预算
公司级战略投资基金
与外部合作伙伴共同投资
尚无明确预算规划
您有多大意愿向同行推荐贵公司目前的数字化转型路径或方法？（0-10分，0分=完全不愿推荐，10分=极愿意推荐）
在组织架构上，贵公司如何支持数字化转型？
设立了专门的数字化部门或转型办公室
由现有IT部门主导
由业务部门主导，IT部门支持
成立了跨部门的虚拟项目团队
尚无明确的组织支持
为保障转型成功，贵公司采取了哪些关键措施来管理变革？
广泛的员工沟通与愿景宣导
系统的数字化技能培训
调整绩效考核与激励机制
设立试点项目并展示早期成果
聘请外部顾问或专家
尚未系统开展变革管理
您认为衡量数字化转型成功的最关键指标是？
客户满意度与体验提升
运营成本降低与效率提升
新产品/服务收入占比
数据资产价值与利用率
员工数字化能力与满意度
请评估贵公司当前“技术与业务融合”的程度（1分=技术被动支持业务，5分=技术与业务深度融合共创）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在数字化转型过程中，贵公司主要与哪些类型的外部伙伴合作？
技术供应商/软件开发商
管理咨询公司
云服务提供商
高校或研究机构
行业协会/产业联盟
尚未开展外部合作
从启动至今，贵公司数字化转型的整体进展是否符合预期？
远超预期
基本符合预期
略低于预期
远低于预期
难以评估
请简要描述在数字化转型过程中，您认为最成功的一项实践或一个项目。
未来1-2年，贵公司数字化转型的重点将放在哪个领域？
深化现有技术的应用与整合
探索人工智能、元宇宙等前沿技术
全面构建数据中台与智能分析能力
推动全价值链的数字化协同
优化数字化治理与安全体系
您认为哪些因素将是未来数字化转型面临的主要风险？
技术迭代过快，投资风险高
数据安全与合规压力增大
难以吸引和留住数字化人才
组织文化阻碍持续创新
宏观经济环境不确定性
技术与业务目标脱节
您所在的部门是？
信息技术/数字化部门
战略/规划部门
市场营销/销售部门
运营/生产部门
财务/人力资源等职能部门
公司管理层
其他
对于希望开始或正在推进数字化转型的企业，您最想分享的一条建议是什么？
您在本问卷中提供的信息，主要基于？
个人在公司的直接观察与参与
部门内部的共识或讨论
公司公开的战略文件或报告
行业的一般性认知