贵公司所属的行业是？
制造业
信息技术/互联网
金融业
零售/批发业
服务业（如教育、医疗、咨询）
其他
贵公司的员工规模是？
50人以下
50-500人
501-2000人
2001人以上
贵公司数字化转型的总体战略定位是？
核心战略，引领业务发展
重要支撑，优化运营效率
尝试探索，保持竞争力
尚未制定明确战略
贵公司数字化转型的牵头部门主要是？
IT/技术部门
战略/业务发展部门
CEO/最高管理层直接领导
跨部门联合项目组
尚无明确牵头部门
近三年（2021-2023年），贵公司每年在数字化转型（含软硬件、人力、咨询等）上的平均投入占年营收的比例约为？
低于1%
1%-3%
3%-5%
5%-10%
10%以上
贵公司数字化转型的投入主要聚焦于以下哪些技术领域？（可多选）
云计算与数据中心
大数据分析与商业智能
人工智能与机器学习
物联网与工业互联网
网络安全与数据治理
移动应用与协同办公
客户关系管理与营销自动化
供应链与智能制造
其他
贵公司数字化转型的投入主要用于以下哪些方面？（可多选）
基础设施与硬件升级
软件系统采购与许可
定制化开发与系统集成
外部咨询与实施服务
内部数字化团队建设与培训
数据购买与治理
市场推广与用户教育
其他
在数字化转型投入中，用于“购买外部产品或服务”与“内部自主研发/团队建设”的资金比例大致是？
主要依赖外部采购（> 70%）
以外采为主，内部为辅
内外投入基本平衡
以内部研发为主，外采为辅
主要依靠内部研发（> 70%）
贵公司对数字化转型项目投资的决策流程通常是？
高层战略决策，流程快速
严格的财务与ROI分析论证
业务部门主导，IT部门配合
较为分散，根据项目需求临时决定
决策流程不清晰
贵公司如何评估数字化转型项目的投资回报（ROI）？
有成熟的量化评估模型（如成本节约、收入增长）
主要以定性评估为主（如效率提升、客户满意度）
混合评估，但量化指标不完善
基本不进行系统性的ROI评估
不清楚
您认为当前数字化转型投入面临的最大内部挑战是？
资金预算不足
缺乏清晰的战略与路线图
内部技术人才短缺
现有组织架构与文化阻力
业务部门需求不明确或变化快
各部门协同困难
您认为当前数字化转型投入面临的最大外部挑战是？
技术变化太快，难以选择
供应商产品/服务质量参差不齐
数据安全与合规风险高
市场竞争激烈，难以形成差异化
宏观经济环境不确定性
客户/市场接受度低
未来1-2年，贵公司计划在数字化转型方面的投入趋势是？
未来1-2年，贵公司计划优先增加在哪些方面的数字化投入？（可多选）
人工智能与自动化
数据中台与数据分析能力
云原生与混合云架构
网络安全与隐私保护
客户体验与数字营销
员工数字化技能培训
供应链韧性数字化
ESG（环境、社会、治理）相关数字化
其他
您认为，衡量数字化转型投入是否成功的最关键指标应该是？
财务指标（如利润率、营收增长率）
运营效率指标（如流程时间、成本降低）
客户相关指标（如满意度、留存率）
创新能力指标（如新产品收入占比）
员工赋能指标（如满意度、生产率）
综合性的平衡计分卡
请对贵公司高层管理者对数字化转型的重视与支持程度进行评分（1-5分，1分为非常不重视，5分为非常重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对贵公司当前数字化转型投入与业务战略的匹配度进行评分（1-5分，1分为完全不匹配，5分为高度匹配）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对贵公司现有数字化技术基础设施（如网络、服务器、核心系统）满足未来业务发展需求的程度进行评分（1-5分，1分为完全不能满足，5分为完全满足）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
关于企业数字化转型的投入决策与管理，您认为有哪些最佳实践或重要建议可以分享？
对于本次调研主题，您是否有其他希望补充说明的观点或问题？