您所在企业的行业类别是？
制造业
信息技术/软件服务业
金融业
零售/批发业
医疗健康
教育/培训
文化/传媒
其他
您在企业中的职位层级是？
基层员工
中层管理者
高层管理者/决策者
创始人/企业主
您如何理解“企业数字化”这一概念？
将线下业务搬到线上
利用数字技术优化内部流程和运营
以数据驱动业务创新和商业模式转型
一个综合性的战略转型过程，涵盖技术、组织、文化等多个层面
您所在企业目前数字化的整体阶段是？
尚未开始，处于观望状态
局部探索，在个别部门或流程试点
全面推广，正在多个核心业务中应用
深度融合，数字化已成为核心驱动力和竞争力
贵企业当前已应用了哪些数字技术？（可多选）
云计算（如公有云/私有云）
大数据分析
人工智能/机器学习
物联网（IoT）
移动应用（APP/小程序）
协同办公软件（如钉钉、飞书、企业微信）
ERP/CRM等核心业务系统
区块链
机器人流程自动化（RPA）
其他
您认为推动企业数字化的最主要驱动力是什么？
市场竞争压力
客户需求变化
技术发展趋势
政策引导与支持
企业领导层的战略远见
降本增效的内部需求
您认为企业数字化面临的最大内部挑战是？
缺乏清晰的数字化战略
资金投入不足
现有组织架构和流程僵化
员工数字化技能不足/思维转变困难
数据孤岛，系统难以整合
管理层支持力度不够
请为贵企业当前的数据治理能力（如数据质量、数据安全、数据共享等）打分（1分最低，5分最高）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵企业是否有专门的数字化团队或负责人？
有，且是独立部门/首席数字官（CDO）
有，隶属于IT或战略部门
没有，由IT部门或业务部门兼管
没有明确负责人
贵企业在数字化方面的主要投入方向是？（可多选）
硬件基础设施升级
软件系统采购与开发
数据平台建设
员工数字化培训
外部咨询与规划
营销与客户体验数字化
供应链数字化
尚未有明确投入
您认为数字化对贵企业业务增长的贡献程度如何？
贡献显著，已成为增长主要引擎
有一定贡献，但效果尚未完全显现
贡献有限，目前主要用于支持性工作
尚未看到直接贡献
难以评估
您认为未来1-2年，对贵企业最重要的数字化技术趋势是什么？
人工智能与生成式AI
产业互联网/工业互联网
数据要素化与数据资产运营
云原生与混合云
网络安全与隐私计算
元宇宙/数字孪生
您认为数字化对员工工作方式和技能要求的影响是？
颠覆性改变，需要学习全新技能
显著改变，现有技能需要升级
逐步改变，对现有工作方式有补充
影响不大，基本维持原状
请为您所在企业的管理层对数字化的重视程度和支持力度打分（1分最低，5分最高）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您主要通过哪些渠道了解和学习数字化相关知识？（可多选）
行业报告/白皮书
专业媒体/公众号
线上课程/培训
行业会议/论坛
企业内部培训
同行交流
咨询公司
其他
您认为衡量企业数字化成功与否的关键指标应该是什么？
技术应用数量与先进性
运营效率提升（如成本降低、流程缩短）
业务收入增长或市场份额扩大
客户满意度与体验提升
数据驱动的决策比例
员工满意度与创新能力
综合性的平衡计分卡
您对“数据作为新型生产要素”这一观点的认同度是？
非常认同，数据是核心战略资产
比较认同，数据价值正在显现
一般，数据价值有待挖掘
不太认同，数据的作用被高估了
不了解此观点
您认为在数字化进程中，企业文化需要做出哪些最重要的改变？
更加开放、透明和协作
鼓励试错、容忍失败
从经验驱动转向数据驱动
提升学习与适应变化的速度
强化客户中心思维
以上都需要
如果0分代表“非常不看好”，10分代表“非常看好”，您对贵企业未来3年数字化发展的前景打多少分？
您认为，对于传统企业而言，数字化转型的最佳切入点是？
从营销和客户触点开始
从核心生产/运营流程优化开始
从数据治理与平台建设开始
从组织架构与人才变革开始
没有固定模式，需根据企业情况定制
请简要描述您对贵企业数字化下一步发展的一个具体建议或期望。
您预计未来一年，贵企业在数字化方面的投入预算将如何变化？
大幅增加
小幅增加
与去年持平
小幅减少
大幅减少
不确定
您认为外部合作伙伴（如技术供应商、咨询公司）在企业数字化过程中的主要作用是什么？（可多选）
提供成熟的技术解决方案
提供行业最佳实践与规划
弥补企业内部技术能力短板
作为变革的催化剂和推动者
提供持续的运营与维护服务
作用有限，核心仍需靠自己
您认为当前关于企业数字化的公共讨论（如媒体报道、行业会议）是否切中要害？
非常贴近实际，有指导价值
部分贴近，但存在炒作概念
脱离实际，过于理想化
不太关注此类讨论
如果用一个词或短语来形容您对“企业数字化”的感受，会是什么？（例如：必经之路、挑战重重、机遇无限等）