您所在部门/业务线的主要职责是？
城市配送
干线运输
仓储管理
调度规划
市场与销售
其他
请对当前运力调配系统的整体易用性进行评分。（1分：非常难用，5分：非常好用）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大意愿向同行推荐我们目前的运力调配模式或系统？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=非常愿意）
您认为当前运力（车辆/人员）与日常业务需求的匹配度如何？
在运力紧张时，通常采取哪些应急调配措施？（可多选）
调用外部合作运力
内部跨区域调剂
调整配送/服务时效
暂停部分非核心业务
提高内部激励
其他
您认为影响运力调配效率的最主要瓶颈是？
信息传递延迟
系统功能限制
跨部门沟通协调
外部合作方响应慢
缺乏数据预测支持
其他
请对现有运力需求预测的准确性进行评分。（1分：非常不准确，5分：非常准确）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些数据对提升运力调配的精准度最有价值？（可多选）
历史订单/流量数据
实时路况与天气
节假日/促销活动日历
合作方运力状态
成本与收益数据
客户反馈与投诉
其他
在调配决策中，您更倾向于优先考虑哪个因素？
成本最优
时效最快
客户满意度最高
运力资源利用率最高
风险最低
请描述一次您印象深刻的成功或失败的运力调配案例，并简要说明原因。
您认为引入AI或更智能的算法来辅助运力调配决策是否有必要？
您希望未来的运力调配系统在哪些方面进行重点改进？（可多选）
可视化看板与实时监控
自动化预警与建议
更精准的需求预测
更灵活的规则配置
更好的移动端支持
与其他系统（如ERP、CRM）的集成
其他
您认为跨部门/业务线的运力协同共享机制目前处于什么水平？
非常顺畅高效
基本顺畅但有改进空间
一般，存在障碍
较差，协同困难
几乎没有协同
请对当前运力调配相关培训和支持的充分性进行评分。（1分：非常不充分，5分：非常充分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于提升整体运力调配的灵活性和响应速度，您还有哪些具体的建议或想法？