您所在的部门或业务单元是？
技术/研发部
市场/销售部
运营/生产部
财务/人力/行政等职能部门
战略/管理层
其他
您认为，贵组织当前数字化转型的整体阶段处于？
探索与规划阶段
试点与局部实施阶段
规模化推广与深化阶段
优化与创新引领阶段
尚未启动
请对当前数字化转型战略与业务目标的一致性进行评分。（1分表示完全脱节，5分表示高度一致）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
目前，数字化转型主要在哪些业务领域取得了实质性落地？（可多选）
客户服务与体验
产品研发与创新
生产与供应链管理
市场营销与销售
内部运营与协同办公
数据分析与决策支持
尚未有明显落地领域
数字化转型的主要驱动力来自？
高层战略推动
市场竞争压力
客户需求变化
技术创新引领
降本增效需求
其他
从0到10分，您有多大意愿向同行推荐贵组织当前的数字化转型模式或经验？
在技术基础设施（如云平台、数据中台、物联网等）建设方面，目前进度如何？
已全面建设完成并稳定运行
核心部分已建成并投入使用
正在建设中
处于规划阶段
尚未启动
请对现有数据资产的治理水平（如数据质量、安全、共享等）进行评分。（1分表示非常薄弱，5分表示非常完善）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，当前数字化转型面临的主要挑战有哪些？（可多选）
缺乏清晰的战略与路线图
跨部门协同困难
技术人才短缺
现有组织文化阻力
预算与资源投入不足
旧系统改造与集成难度大
缺乏有效的成效衡量体系
其他
在培养员工数字技能与思维方面，组织采取了哪些主要措施？
系统性的培训项目
设立专项激励或认证
通过项目实践锻炼
引进外部人才
尚无系统性措施
请对数字化转型带来的业务流程效率提升程度进行评分。（1分表示无提升，5分表示大幅提升）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
目前是否有专门的团队或部门负责推动数字化转型？
有，且权责清晰、运作高效
有，但协同与推动力有限
无专门团队，由各部门分散推进
不清楚
数字化转型已为业务带来了哪些可感知的价值？（可多选）
提升了客户满意度
加快了产品上市速度
降低了运营成本
增加了销售收入
优化了风险管控
提升了员工生产力与满意度
暂无明显感知
组织是否建立了衡量数字化转型成效的指标体系？
已建立全面且定期评估的体系
有部分指标，但不成体系
正在规划中
尚未建立
请对高层管理者对数字化转型的支持与投入力度进行评分。（1分表示非常不足，5分表示非常充分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请分享一个您认为最成功的数字化转型具体案例或项目（简要描述其目标与成果）。
您认为，未来1-2年，贵组织数字化转型的重点方向应该是？
深化现有技术应用与整合
拓展至新的业务领域
加强数据驱动与智能化
优化组织架构与流程
培育数字文化与人才
其他
您希望通过本次调研，获得哪些方面的信息或支持？（可多选）
行业数字化转型对标分析
成功实践案例分享
技术选型与实施路径建议
变革管理与组织赋能方法
成效评估指标体系参考
其他
对于推进贵组织的数字化转型，您还有哪些具体的意见或建议？