您所在的企业/部门主要属于以下哪个物流领域？
电商快递
快运/零担
整车运输
仓储与供应链管理
国际物流
其他
您在公司中主要负责的职能是？
运营管理
成本控制/财务
网络规划/路由设计
客户服务/销售
信息技术
其他
您认为当前物流成本构成中，哪一项的压力最大？
运输成本（燃油、过路费、司机费用）
仓储与分拣成本
人力成本
包装与耗材成本
信息技术投入
其他
请评估您所在企业当前对物流成本的控制水平（1分表示非常差，5分表示非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵公司主要采取了哪些措施来控制运输成本？（可多选）
优化运输路线与网络规划
采用更节能的车辆或新能源车
提高车辆装载率与满载率
与承运商/司机进行价格谈判
引入运输管理系统（TMS）
实施共同配送/拼车
暂无系统化措施
在优化运输路线方面，贵公司主要依赖哪种方式？
基于经验的人工规划
使用专业的路径优化软件/TMS
结合软件与人工调整
主要由承运商/司机决定
请评估您所在企业当前的平均配送时效满足客户需求的程度（1分表示完全无法满足，5分表示完全满足）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
影响配送时效的主要因素有哪些？（可多选）
交通拥堵与路况
订单处理与分拣效率
末端配送（如最后一公里）困难
天气等不可抗力因素
信息系统延迟或错误
仓库/网点布局不合理
承运商/司机管理问题
为提升配送时效，贵公司是否已应用实时追踪与预警系统？
已全面应用，效果显著
部分应用，效果一般
正在规划或试点中
尚未应用
您认为“成本控制”与“配送时效”在贵公司的战略优先级上，更倾向于？
成本控制绝对优先
成本控制略优先于时效
两者同等重要，寻求平衡
配送时效略优先于成本
配送时效绝对优先
在您看来，哪些技术或模式最有潜力同时改善成本与时效？（可多选）
人工智能（AI）用于预测与路径规划
大数据分析与可视化
自动化仓储与分拣机器人
物联网（IoT）车辆与货物监控
区块链用于供应链透明化
共享物流与云仓模式
无人机/无人车配送
贵公司对绿色物流（如使用环保包装、新能源车）的投入，主要驱动因素是？
政策法规要求
降低长期运营成本
提升品牌形象与社会责任
客户明确要求
目前投入很少
基于您对行业的了解，您向同行推荐贵公司当前物流运营模式的可能性有多大？（0-10分，0分=完全不会，10分=极有可能）
在平衡成本与时效方面，您认为当前面临的最大挑战或瓶颈是什么？
对于未来物流行业在成本与时效上的优化，您有何建议或展望？