您所在的公司规模属于？
50人以下
51-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您在公司中担任的与法务工作相关的角色是？
法务部门负责人/成员
业务部门负责人/员工
管理层（非专职法务）
外部法律顾问
其他
过去一年中，贵公司涉及的主要纠纷类型是？（可多选，此处为单选评估频率）
当发生潜在纠纷时，通常由哪个部门/角色首先介入并启动处理流程？
业务部门自行处理
法务部门
管理层
外部律师
财务部门
其他
从发现纠纷苗头到正式启动内部处理程序，平均需要多长时间？
1周以内
1-2周
2-4周
1个月以上
不确定/无固定流程
请对当前公司内部法务与业务部门在纠纷初期的沟通协作效率进行评分（1分非常低效，5分非常高效）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在处理纠纷过程中，内部法务团队与外部律师的分工协作模式通常是？
完全由内部法务主导
内部法务主责，外部律师辅助
双方共同主责
主要依赖外部律师
视案件情况而定
公司是否有标准化的纠纷处理流程文档或指引？
有，且被严格执行
有，但执行不严格
没有成文流程，但有惯例
完全没有，每次临时处理
从纠纷事实基本清晰到形成初步法律意见/应对方案，内部平均耗时是？
在纠纷处理过程中，您认为最耗费时间的环节通常是？（最多选3项）
内部信息收集与核实
跨部门沟通协调
法律研究与分析
外部律师的反馈与确认
管理层审批决策
证据材料准备
其他
公司是否有用于跟踪纠纷案件进展的数字化系统或工具？
有专业的法务管理系统
使用通用OA/项目管理工具
使用Excel等表格手动管理
无系统，靠邮件/口头沟通
其他
请对现有纠纷处理流程的信息透明度（相关人员能及时了解进展）进行评分（1分非常不透明，5分非常透明）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
纠纷处理结果的复盘与知识沉淀机制如何？
每案必复盘，并更新风险库/流程
重大案件会复盘
偶尔进行复盘
很少或从不复盘
综合考虑成本、时间、结果，您有多大意愿向同行推荐贵公司目前的纠纷处理模式？（0-10分，0分绝不推荐，10分极力推荐）
您认为提升纠纷处理效率，最需要改进的方面是？（最多选3项）
优化内部流程与审批节点
加强法务与业务的早期联动
引入或升级数字化管理工具
提升内部法务团队专业能力
明确与外部律师的协作标准
加强管理层对法务工作的支持
建立更完善的知识库与案例库
其他
您认为当前纠纷处理效率对公司业务发展的影响程度是？
严重影响，常拖累业务进展
有一定影响，偶尔造成困扰
影响较小，基本能跟上业务节奏
没有明显影响
不确定
请简要描述一个您认为处理得比较成功（或效率较高）的纠纷案例，其关键成功因素是什么？
对于提升公司整体法务纠纷处理效率，您最重要的一个建议是什么？
未来一年，贵公司计划在法务纠纷管理方面进行投入或改进的可能性有多大？
已有明确计划和预算
正在讨论和规划中
有想法但尚未启动
暂无计划
不确定