您所在企业的业务类型是？
第三方物流 (3PL)
生产制造企业物流部门
商贸流通企业物流部门
快递/快运企业
供应链管理企业
其他
您在企业中负责的职能与信息化管理的相关度是？
直接负责信息化规划/建设
业务部门，深度使用信息系统
管理层，关注信息化成效
技术支持/运维
其他
目前，贵公司核心物流业务（如运输、仓储）的信息化覆盖程度如何？
完全手工操作，未使用系统
部分环节使用独立软件或Excel
主要环节使用信息系统，但系统间未打通
核心流程已实现系统集成与数据互通
已实现全流程数字化、智能化管理
贵公司目前已应用了哪些物流信息技术或系统？（可多选）
运输管理系统 (TMS)
仓储管理系统 (WMS)
订单管理系统 (OMS)
企业资源计划 (ERP) 物流模块
GPS/GIS车辆跟踪系统
电子数据交换 (EDI)
射频识别 (RFID)
物联网 (IoT) 传感设备
大数据分析与可视化平台
人工智能/机器学习应用
区块链技术
其他
请对现有信息系统在【提升运输效率与路线优化】方面的作用进行评分（1-5分，1为完全无效，5为非常有效）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对现有信息系统在【提高仓储作业准确率与库存可视性】方面的作用进行评分（1-5分，1为完全无效，5为非常有效）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对现有信息系统在【改善客户服务水平与响应速度】方面的作用进行评分（1-5分，1为完全无效，5为非常有效）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
不同业务系统（如TMS, WMS, ERP）之间的数据集成与共享情况如何？
完全孤立，无数据交换
通过手工导入导出进行数据交换
通过接口进行部分关键数据对接
已建立统一数据平台，实现大部分数据共享
完全一体化平台，数据实时无缝流通
在数据决策支持方面，贵公司目前主要依赖什么？
经验与直觉判断
基础报表（如Excel静态报表）
动态业务看板与可视化图表
基于模型的预测分析与智能决策建议
人工智能驱动的自动化决策
您认为当前物流信息化建设面临的主要挑战有哪些？（可多选）
初始投入成本过高
现有业务流程与系统难以匹配
缺乏专业的信息化人才
数据质量差，标准不统一
系统供应商支持与服务不足
管理层重视与支持不够
新旧系统整合困难
信息安全与数据隐私顾虑
技术更新迭代太快
其他
未来1-2年，贵公司在物流信息化方面的投资意愿如何？
维持现状，暂无新投资计划
计划对现有系统进行升级或修补
计划引入新的核心业务系统
计划投资于数据分析与智能化应用
计划进行全面的数字化转型
您最期待哪些新兴技术在未来物流管理中落地应用？（可多选）
人工智能与机器学习（用于预测、调度等）
物联网与自动化设备（AGV、智能分拣等）
大数据与高级分析
区块链（用于溯源、供应链金融等）
数字孪生
自动驾驶技术
5G与边缘计算
其他
综合考虑成本、效益与体验，您向同行推荐贵公司目前使用的核心物流信息系统的可能性有多大？（0-10分，0为完全不可能，10为极有可能）
在提升物流信息化管理水平方面，您认为最迫切的一项改进建议是什么？
请简要描述一个您亲身经历的，因信息化应用而成功解决物流运营难题的案例。（可选）
您认为，未来三年内，“数据驱动”是否会成为物流企业的核心竞争力？
毫无疑问，是决定性竞争力
很重要，是主要竞争力之一
比较重要，但非决定性因素
作用有限，传统运营能力更关键
不确定