您在当前公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前所处的职级是？
普通员工/专员
基层管理者（如主管）
中层管理者（如经理）
高层管理者（如总监及以上）
总体而言，您对目前公司的激励体系满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在以下激励方式中，您个人最看重哪几项？（请选择不超过3项）
有竞争力的薪资
绩效奖金/年终奖
股票/期权等长期激励
清晰的职业发展路径
系统的培训与学习机会
公开的表扬与认可
灵活的工作时间/远程办公
丰富的团队建设活动
额外的带薪假期
补充医疗保险等健康福利
您认为哪种形式的认可对您的激励效果最直接？
来自直属上级的私下表扬
在团队或公司会议上的公开表彰
公司内部通讯/公告栏的展示
获得实质性的奖励（如奖金、礼品）
获得晋升或承担更重要职责的机会
对于“职业发展”激励，您更倾向于哪种形式？
明确的晋升通道和标准
跨部门轮岗机会
参与重要项目的机会
公司资助的外部培训/深造
内部导师制
您认为物质激励（如奖金）和精神激励（如表扬）哪个对您现阶段的工作动力影响更大？
物质激励远大于精神激励
物质激励稍大于精神激励
两者同等重要
精神激励稍大于物质激励
精神激励远大于物质激励
您希望公司提供哪些非货币化的福利或激励？（可多选）
弹性工作时间
每周/每月一天居家办公
额外的年假天数
员工及家属健康关怀
学习津贴/购书补贴
健身房会员或运动补贴
下午茶/零食供应
定期团队outing/旅游
您认为目前的激励措施与您的个人绩效关联度如何？
关联非常紧密且透明
有一定关联但不够透明
关联度较弱
几乎没有关联
不清楚
您有多大意愿向朋友推荐我们公司的激励机制？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
您更倾向于接受哪种频率的激励反馈或奖励？
即时性奖励（项目完成即奖励）
月度/季度性奖励
半年度/年度奖励
长期性奖励（如股权，服务满N年）
在团队氛围和文化建设方面，哪些活动能有效激励您？（可多选）
定期的团队聚餐/下午茶
庆祝项目成功或里程碑
员工生日/纪念日关怀
内部技能分享会
户外拓展/运动会
公益活动/志愿者日
如果由您来设计一项新的激励措施，您最想提出什么建议？
您认为激励措施的有效性，多大程度上取决于管理者的执行和沟通？
决定性作用
非常重要
比较重要
一般重要
不太重要
您认为公司对员工个性化激励需求的关注程度如何？（1分表示毫不关注，5分表示非常关注）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为了提升工作自主性和成就感，您希望公司提供哪些支持？（可多选）
更多的工作决策权
更灵活的目标设定方式
支持创新和试错的文化
更通畅的跨部门协作资源
更先进的工具和软件支持
与同行业其他公司相比，您认为我们公司的激励水平处于什么位置？
请分享一次让您感到备受激励的具体经历（可以是任何形式）。
综合来看，您认为未来公司最应该优先加强哪一方面的激励？
薪酬福利的竞争力
职业发展与培训体系
企业文化与认可氛围
工作与生活的平衡支持
管理者的领导与激励能力