您所在的企业目前处于数字化转型的哪个阶段？
尚未启动
规划与试点阶段
全面推进阶段
已基本完成转型，进入优化阶段
不清楚
在您看来，当前数字化转型过程中，最迫切需要哪几类人才？
数据科学家/分析师
人工智能/机器学习工程师
云计算/架构师
网络安全专家
产品经理（数字化方向）
用户体验/交互设计师
数字化营销专家
敏捷教练/项目经理
业务分析师（懂技术）
其他
您认为，在招聘数字化人才时，最大的挑战是什么？
市场上符合要求的人才稀缺
薪酬成本过高
内部培养体系不完善
人才流动性大，难以留住
对人才技能要求不清晰
请评估您所在企业对数字化人才“软技能”（如学习能力、沟通协作、创新思维）的重视程度（1-5分，1为不重视，5为非常重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在企业更倾向于通过哪种方式获取核心数字化人才？
外部招聘成熟人才
内部选拔培养
与高校/培训机构合作定制培养
项目外包或聘请顾问
多种方式结合
为支持数字化转型，企业目前在人才培养方面主要采取了哪些措施？（可多选）
提供线上/线下专业培训
设立内部导师制
鼓励参与外部认证考试
提供实践项目机会
建立学习分享社区
尚未系统开展
其他
综合考虑薪酬、发展、文化等因素，您向同行推荐您所在企业作为数字化人才职业发展平台的意愿有多大？（0-10分）
您认为，未来1-2年，哪个领域的数字化人才需求增长会最快？
数据与人工智能
云计算与基础设施
网络安全与隐私保护
数字孪生与物联网
数字化运营与自动化
说不准
请简要描述您心目中理想的“数字化复合型人才”应具备的核心能力（例如：技术能力+业务洞察+……）
您认为高校/职业教育机构在培养数字化人才方面，最需要加强的是？
前沿技术课程内容
项目实践与案例分析
与企业需求对接
创新思维与解决问题能力培养
职业素养与沟通能力
您认为当前数字化人才的市场薪酬水平，与他们的实际价值匹配度如何？（1-5分，1为严重低估，5为合理匹配）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在数字化团队建设中，您认为哪些管理方式最为有效？（可多选）
扁平化、敏捷的组织架构
明确的技术与业务双轨晋升通道
鼓励试错与创新的文化
数据驱动的决策与绩效评估
充分的资源与授权
其他
您所在企业的数字化转型主要由哪个部门主导推动？
IT/技术部门
战略/业务发展部门
成立独立的数字化部门/团队
高层管理团队直接领导
多方协同，无明确单一主导
在吸引和留住顶尖数字化人才方面，您认为除了薪酬外，最重要的激励因素是什么？
展望未来，您认为企业数字化转型成功最关键的因素是？
清晰的战略与高层支持
充足的资金投入
合适的数字化人才梯队
敏捷的组织与文化变革
先进的技术与数据基础
您主要通过哪些渠道关注和获取数字化人才的发展动态与信息？（可多选）
行业技术社区/论坛
专业媒体与研究报告
行业会议与沙龙
企业内部培训与分享
社交网络（如领英）
高校/研究机构合作
其他
您认为，对于非技术背景的员工，培养其“数字化素养”的必要性如何？
非常必要，是全员转型的基础
比较必要，部分岗位需要
一般，主要由专业团队负责即可
不太必要
不清楚