您在公司中主要扮演的角色是？
产品经理/负责人
研发工程师
测试工程师
设计师
运营/市场人员
项目经理/Scrum Master
其他
您参与的产品/项目当前的主要迭代周期是？
每周一次
每两周一次
每月一次
每季度一次
每半年一次
每年一次
无固定周期
您认为当前的产品迭代周期长度是否合理？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前迭代周期对产品交付质量的影响是？
周期过短，导致质量下降
周期适中，质量可控
周期过长，质量提升不明显
周期不稳定，质量波动大
在您看来，影响当前迭代周期合理性的主要因素有哪些？（可多选）
需求变更频繁
技术债务过多
资源（人力/时间）不足
跨部门协作效率低
测试与验证时间不足
市场变化快，需快速响应
管理层决策流程长
其他
您认为当前迭代周期是否有助于团队快速响应市场或用户反馈？
非常有助于
比较有助于
一般
不太有助于
完全无助于
您对当前迭代周期内，需求从提出到上线的整体流程效率满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在迭代周期内，团队通常能按计划完成既定任务吗？
几乎总是能
大部分时候能
大约一半时间能
很少能
几乎不能
如果迭代周期不合理，主要带来了哪些负面影响？（可多选）
团队长期加班，身心疲惫
产品功能仓促上线，Bug频出
技术债持续累积
团队成员缺乏成就感
错过市场机会
用户满意度下降
其他
您认为最理想的迭代周期长度应该是？
1周或更短
2周
3周
4周（一个月）
6-8周（一个季度内）
视项目类型和阶段而定，无固定标准
您认为调整迭代周期，最应该优先改进哪个环节？
需求评审与确认
技术方案设计与评审
开发与编码
测试与质量保证
发布与上线
复盘与规划
综合考虑质量、效率和团队状态，您向同事推荐当前迭代模式的可能性有多大？（0-10分）
您认为当前迭代周期的复盘与改进机制是否有效？
非常有效，能持续优化
比较有效，有一定改进
效果一般，流于形式
基本无效
没有复盘机制
为了优化迭代周期，您希望公司或团队提供哪些支持？（可多选）
更专业的敏捷/项目管理培训
引入或优化项目管理工具
优化跨部门协作流程
增加关键岗位人员
给予团队更多自主权
管理层更明确的战略方向
其他
对于优化产品迭代周期，您还有什么具体的建议或想法？