您所在的组织属于以下哪个行业？
制造业
金融业
零售/电子商务
信息技术/互联网
教育/科研
医疗健康
能源/公用事业
其他
您在组织中的职位层级是？
高层管理者（如CXO、副总裁）
中层管理者（如部门总监、经理）
基层管理者（如主管、组长）
专业/技术人员
其他
您认为组织对数字化转型的重视程度如何？
非常高，是核心战略
比较高，有明确规划
一般，在逐步推进
较低，缺乏系统规划
不清楚
贵组织当前数字化转型的主要驱动因素有哪些？（可多选）
提升运营效率
改善客户体验
应对市场竞争压力
开发新产品/服务
响应政策/监管要求
降低运营成本
数据驱动决策
其他
目前，数字化转型战略在组织内部的共识度如何？
高度共识，上下一致
管理层共识高，但执行层理解不一
共识度一般，存在分歧
缺乏共识，各自为政
不清楚
数字化转型的顶层设计与规划是否清晰？
非常清晰，有详细的路线图和阶段性目标
比较清晰，有大致方向和目标
一般，规划较为模糊
不清晰，缺乏系统设计
没有相关规划
目前，数字化转型的投入主要集中在哪些方面？（可多选）
IT基础设施（云、网络、硬件）
软件系统与平台（ERP、CRM、数据平台等）
数据治理与分析工具
员工数字化技能培训
业务流程再造与优化
组织架构调整
网络安全与合规
其他
您认为组织现有的技术架构对数字化转型的支撑能力如何？
非常强，能灵活支持业务创新
比较强，能满足当前主要需求
一般，存在部分瓶颈
较弱，严重制约转型进程
不清楚
在推动转型过程中，跨部门协同与数据共享的顺畅度如何？
非常顺畅，部门墙已基本打破
比较顺畅，但偶尔存在障碍
一般，需要高层强力协调
不顺畅，部门壁垒严重
不清楚
组织是否为员工提供了足够的数字化技能培训与学习资源？
非常充足，有系统的培训体系
比较充足，能满足基本需求
一般，培训机会有限
非常缺乏，员工自学为主
没有相关培训
请评估当前组织数据治理（数据质量、标准、安全等）的水平。（1-5分，1分很低，5分很高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在数字化转型落地过程中，遇到的主要挑战有哪些？（可多选）
缺乏清晰的战略与路线图
资金投入不足
技术能力与人才短缺
既有组织文化与思维惯性
部门间协作困难
现有业务流程复杂难以改造
数据孤岛与治理问题
网络安全与合规风险
其他
您认为组织现有的绩效考核体系是否与数字化转型目标有效挂钩？
完全挂钩，是核心考核指标
部分挂钩，有一定体现
关联度较弱
基本没有关联
不清楚
目前，数字化转型项目的主要决策模式是？
业务部门与技术部门共同决策驱动
由技术/IT部门主导
由业务部门主导
高层领导直接决策
缺乏明确的决策机制
您如何评价当前数字化转型已取得的阶段性成果？
成果显著，业务价值已显现
有一定成果，但未达预期
成果有限，仍在探索阶段
尚未看到明显成果
不清楚
基于您目前的了解，您有多大意愿向同行推荐贵组织的数字化转型实践？（0-10分，0分完全不愿意，10分非常愿意）
展望未来1-2年，您认为组织应优先加强哪些方面以推动转型深化？（可多选）
明确并细化转型战略与目标
加大资金与资源投入
引进与培养数字化人才
强化数据治理与应用
优化组织架构与协同机制
升级或替换核心IT系统
推动以客户为中心的业务创新
加强变革管理与文化建设
其他
您对高层管理者推动数字化转型的决心和力度的评价是？
非常坚定，持续关注并投入
比较坚定，但执行层面有衰减
一般，口号多于行动
决心不足，观望为主
不清楚
对于贵组织更有效地推进数字化转型战略落地，您最重要的建议是什么？