您所在公司的行业类型是？
制造业
信息技术/互联网
批发零售业
金融服务业
建筑业
医疗健康
教育
其他
您在公司中负责的与采购相关的角色是？
采购专员/经理
供应链管理
财务/成本控制
部门负责人（使用部门）
公司管理层
其他
贵公司年度采购预算的大致规模是？
100万元人民币以下
100万-500万元人民币
500万-2000万元人民币
2000万-1亿元人民币
1亿元人民币以上
贵公司主要的采购品类包括哪些？（可多选）
原材料
生产设备/零部件
办公用品及耗材
IT硬件/软件
市场营销服务
人力资源外包
物流运输服务
其他服务
贵公司是否有标准化的采购申请与审批流程？
是，有非常清晰、固定的线上流程
是，但主要依赖线下或邮件审批
有基本流程，但执行比较灵活
没有标准化流程，视情况而定
请对当前采购流程的效率进行评分（1分表示非常低效，5分表示非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在采购流程中，您认为效率较低的环节主要有哪些？（可多选）
需求提报与审批
供应商寻源与比价
合同谈判与签署
订单执行与跟单
验收与付款
其他
贵公司主要通过哪些渠道寻找新供应商？
现有供应商推荐
行业展会/会议
B2B电商平台（如1688）
搜索引擎/社交媒体
招标采购平台
其他
贵公司对潜在供应商进行准入评估时，最看重的三个因素是？（请选择最重要的三项）
价格竞争力
产品质量/稳定性
交货准时率
售后服务与技术支持
企业资质与信誉
财务状况
产能与柔性
其他
贵公司是否建立了正式的供应商绩效评估体系？
是，有定期的量化考核（如KPI）
是，但主要以定性评价为主
没有正式体系，仅靠印象管理
没有评估
总体而言，您向同行推荐贵公司当前主要供应商的可能性有多大？（0分=完全不可能，10分=极有可能）
贵公司在采购过程中面临的主要挑战是什么？（可多选）
采购成本持续上涨
供应商交付不及时/不稳定
采购品类复杂，难以管理
内部流程冗长，审批慢
缺乏数据支持决策
合规与审计风险
其他
贵公司是否已使用或计划引入专业的采购管理软件/系统？
已全面使用
部分模块在使用
正在选型或计划引入
暂无计划
您认为采购管理软件最应帮助解决哪些问题？（可多选）
流程自动化，提升效率
供应商信息集中管理
采购数据分析与报表
预算与成本控制
电子招投标管理
与其他系统（如ERP）集成
其他
在成本控制方面，贵公司最常采取的策略是？
集中采购以量换价
与核心供应商战略合作/议价
寻找替代供应商/材料
优化内部需求，减少浪费
价值分析/工程
其他
您认为未来1-2年，企业采购领域最重要的趋势是什么？
数字化与智能化采购
供应链韧性与风险管理
可持续发展与绿色采购
采购从成本中心转向价值中心
其他
对于提升贵公司采购管理的整体水平，您最希望获得哪一方面的支持或资源？（如培训、工具、行业交流等）
请分享一个您在处理采购业务中遇到的成功案例或难忘的挑战。（选填）